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永卓科技有限公司商业模式创新研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-26页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究的意义第13-14页
    1.2 理论基础与文献综述第14-23页
        1.2.1 理论基础第14-20页
        1.2.2 文献综述第20-23页
    1.3 研究内容与方法第23-26页
        1.3.1 研究内容第23-24页
        1.3.2 研究方法第24-25页
        1.3.3 研究技术路线第25-26页
第2章 永卓科技内外部环境及商业模式现状第26-41页
    2.1 永卓科技概况第26页
    2.2 永卓科技外部环境第26-30页
        2.2.1 政治环境分析第26-28页
        2.2.2 经济环境分析第28-29页
        2.2.3 社会文化环境分析第29页
        2.2.4 科技发展环境分析第29-30页
    2.3 永卓科技内部环境第30-38页
        2.3.1 资源条件第31-34页
        2.3.2 经营能力第34-36页
        2.3.3 企业文化现状第36-38页
    2.4 永卓科技商业模式现状第38-41页
        2.4.1 永卓科技商业模式概况第38页
        2.4.2 永卓科技商业模式存在的问题第38-41页
            2.4.2.1 商业模式同质化第38-39页
            2.4.2.2 低价模式及其局限性第39页
            2.4.2.3 盈利模式简单第39页
            2.4.2.4 核心竞争力缺失第39-41页
第3章 永卓科技商业模式创新方案设计第41-58页
    3.1 永卓科技商业模式创新方案设计的目标与原则第41-43页
        3.1.1 永卓科技商业模式创新的目标第41-42页
        3.1.2 永卓科技商业模式创新的原则第42-43页
    3.2 永卓科技商业模式创新的要素第43-47页
        3.2.1 市场及产品定位第43-45页
        3.2.2 业务系统第45-46页
        3.2.3 盈利模式第46页
        3.2.4 关键资源能力第46-47页
    3.3 永卓科技商业模式创新方案第47-58页
        3.3.1 外部协作和影响第49页
        3.3.2 内部辅助支持系统第49-58页
第4章 永卓科技商业模式创新方案实施和保障第58-61页
    4.1 实施目标与步骤第58-59页
        4.1.1 实施目标第58页
        4.1.2 实施步骤第58-59页
    4.2 保障措施第59-61页
        4.2.1 组织保障第59页
        4.2.2 制度保障第59页
        4.2.3 人才保障第59-60页
        4.2.4 监督机制第60页
        4.2.5 持续发展机制第60-61页
结论第61-63页
    主要研究结论第61页
    本文研究的局限第61-62页
    未来研究方向第62-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附录A 调查问卷第67-73页

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