| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-14页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 第2章 大连三洋公司超级陈列柜产品市场营销环境分析 | 第18-39页 |
| 2.1 大连三洋公司概况 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公司简介 | 第18页 |
| 2.1.2 公司组织架构 | 第18-19页 |
| 2.1.3 公司超级陈列柜产品概况 | 第19页 |
| 2.2 外部环境分析 | 第19-25页 |
| 2.2.1 PEST分析 | 第19-23页 |
| 2.2.2 竞争环境行业波特五力模型分析 | 第23-25页 |
| 2.3 企业内部分析 | 第25-31页 |
| 2.3.1 大连三洋公司内部资源能力分析 | 第25-28页 |
| 2.3.2 大连三洋公司超级陈列柜产品的营销现状 | 第28-31页 |
| 2.4 SWOT分析 | 第31-39页 |
| 2.4.1 机会 | 第31-32页 |
| 2.4.2 威胁 | 第32-35页 |
| 2.4.3 优势 | 第35页 |
| 2.4.4 劣势 | 第35-37页 |
| 2.4.5 SWOT矩阵 | 第37-39页 |
| 第3章 大连三洋公司超级陈列柜产品营销策略设计 | 第39-53页 |
| 3.1 大连三洋公司超级陈列柜产品STP分析 | 第39-42页 |
| 3.1.1 市场细分 | 第39-40页 |
| 3.1.2 目标市场选择 | 第40-41页 |
| 3.1.3 产品市场定位 | 第41-42页 |
| 3.2 大连三洋公司超级陈列柜产品营销策略的具体内容 | 第42-53页 |
| 3.2.1 产品策略 | 第42-45页 |
| 3.2.2 价格策略 | 第45-49页 |
| 3.2.3 促销策略 | 第49-51页 |
| 3.2.4 渠道策略 | 第51-53页 |
| 第4章 大连三洋公司超级陈列柜产品营销策略实施保障 | 第53-58页 |
| 4.1 实施流程 | 第53-54页 |
| 4.1.1 成立营销策略实施领导小组 | 第53页 |
| 4.1.2 不定期开展营销策略研讨论证 | 第53页 |
| 4.1.3 强化营销策略的内外宣传和传播 | 第53页 |
| 4.1.4 营销策略试点与总结反馈 | 第53-54页 |
| 4.2 实施保障 | 第54-58页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第54页 |
| 4.2.2 制度体系保障 | 第54-55页 |
| 4.2.3 人力资源保障 | 第55-56页 |
| 4.2.4 管理水平保障 | 第56页 |
| 4.2.5 企业文化保障 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
