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阿里巴巴B2B业务商业模式创新研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第11-19页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 商业模式创新研究现状综述第12-13页
    1.3 本文研究涉及的理论第13-17页
        1.3.1 商业模式理论第13-16页
        1.3.2 商业模式评估方法理论第16-17页
        1.3.3 电子商务的主要经营模式第17页
    1.4 本文研究方法第17-18页
    1.5 本文研究思路及框架结构第18-19页
2 阿里巴巴B2B业务状况分析第19-26页
    2.1 B2B电子商务状况分析第19-21页
        2.1.1 电子商务行业发展趋势分析第19-20页
        2.1.2 电子商务B2B行业现状分析第20-21页
    2.2 阿里巴巴B2B业务概况第21-22页
    2.3 阿里巴巴B2B业务财务分析第22-26页
        2.3.1 业务数据分析第22-23页
        2.3.2 信用评价分析第23页
        2.3.3 资产管理分析第23页
        2.3.4 负债状况分析第23-24页
        2.3.5 盈利能力分析第24页
        2.3.6 综合分析第24-26页
3 阿里巴巴B2B业务商业模式创新动因分析第26-31页
    3.1 市场导向因素分析——需求驱动第26-27页
    3.2 行业影响因素分析——竞争驱动第27-28页
    3.3 宏观环境PEST分析——趋势驱动第28-29页
    3.4 内部环境分析——管理驱动第29-31页
4 阿里巴巴B2B业务商业模式创新过程研究第31-42页
    4.1 阿里巴巴B2B业务定位创新研究第31-34页
    4.2 阿里巴巴B2B业务业务系统创新研究第34-36页
    4.3 阿里巴巴B2B业务关键资源能力创新研究第36-38页
    4.4 阿里巴巴B2B业务盈利模式创新研究第38-39页
    4.5 阿里巴巴B2B业务自由现金流结构创新研究第39-42页
5 阿里巴巴B2B业务商业模式创新评估第42-52页
    5.1 环球资源有限公司介绍第42页
    5.2 从盈利性角度衡量商业模式创新第42-44页
    5.3 从利润率影响因素衡量商业模式创新第44-46页
    5.4 十个主要指标衡量商业模式创新第46-48页
    5.5 对商业模式创新过程进行SWOT分析第48-49页
    5.6 阿里巴巴B2B业务商业模式评估总结第49-52页
6 结论第52-59页
    6.1 本文研究的结论第52-57页
        6.1.1 阿里巴巴B2B业务商业模式创新结论第52-56页
        6.1.2 阿里巴巴B2B业务商业模式评估结论第56-57页
    6.2 本文研究的启示第57-58页
    6.3 本文结论的局限性第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页
个人简历第63页

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