| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内相关研究概述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外相关研究概述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 文献阅读法 | 第13页 |
| 1.3.2 调查研究法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 比较研究法 | 第14页 |
| 1.3.4 定量分析法 | 第14页 |
| 1.4 相关理论 | 第14-17页 |
| 1.4.1 新公共管理理论 | 第14-15页 |
| 1.4.2 公共事业管理理论 | 第15-16页 |
| 1.4.3 人力资源管理理论 | 第16-17页 |
| 第2章 事业单位改革的历程和现状 | 第17-24页 |
| 2.1 事业单位的特点及功能 | 第17-18页 |
| 2.1.1 事业单位特点与分类 | 第17页 |
| 2.1.2 事业单位的功能 | 第17-18页 |
| 2.2 事业单位的改革 | 第18-24页 |
| 2.2.1 事业单位改革的必要性和紧迫性 | 第18-19页 |
| 2.2.2 事业单位改革的历程 | 第19-21页 |
| 2.2.3 事业单位改革的主要内容和方向 | 第21-22页 |
| 2.2.4 事业单位改革中的人力资源管理 | 第22-24页 |
| 第3章 事业单位改革中职工心态调查 | 第24-33页 |
| 3.1 不同类型事业单位职工的调查结果 | 第24-26页 |
| 3.2 不同工种职工的调查结果 | 第26-28页 |
| 3.3 不同职位职工的调查结果 | 第28-29页 |
| 3.4 不同年龄阶段职工的调查结果 | 第29-30页 |
| 3.5 不同工作年限职工的调查结果 | 第30-32页 |
| 3.6 对调查的总结和分析 | 第32-33页 |
| 第4章 事业单位改革对职工心态影响的原因分析 | 第33-38页 |
| 4.1 外部环境原因 | 第33-34页 |
| 4.1.1 国内环境 | 第33页 |
| 4.1.2 单位内部及周边环境 | 第33-34页 |
| 4.2 政策原因 | 第34-35页 |
| 4.3 岗位设置及组织原因 | 第35-36页 |
| 4.3.1 岗位设置方面 | 第35页 |
| 4.3.2 组织方面 | 第35-36页 |
| 4.4 职工自身原因 | 第36-38页 |
| 4.4.1 工作职位原因 | 第36页 |
| 4.4.2 年龄原因 | 第36-37页 |
| 4.4.3 工作年限原因 | 第37-38页 |
| 第5章 优化事业单位改革的对策—基于职工的角度 | 第38-45页 |
| 5.1 加强宣传，建立与职工沟通平台 | 第38-39页 |
| 5.2 政策方面的优化，从制度上保障职工的权益 | 第39-41页 |
| 5.3 加强组织的思想政治工作，增强职工对组织的信任感 | 第41-43页 |
| 5.4 职工自我调节与控制，建立职工心态预测体系 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |