北斗产业某上市公司营销策略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-13页 |
| 2 研究目的和意义 | 第13-20页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·研究方法及论文框架 | 第15-20页 |
| ·研究方法 | 第15-19页 |
| ·论文框架 | 第19-20页 |
| 3 BD公司现状分析 | 第20-39页 |
| ·BD公司介绍 | 第20-21页 |
| ·公司简介 | 第20-21页 |
| ·BD的两次转型升级 | 第21页 |
| ·外部环境分析 | 第21-27页 |
| ·政策环境 | 第21-22页 |
| ·经济环境 | 第22-24页 |
| ·社会环境 | 第24-25页 |
| ·技术环境 | 第25页 |
| ·国内主要竞争对手 | 第25-27页 |
| ·内部条件分析 | 第27-32页 |
| ·SWOT分析 | 第27-30页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第30-32页 |
| ·市场营销组合4Ps分析 | 第32-33页 |
| ·营销管理理念 | 第32页 |
| ·市场营销组合 | 第32-33页 |
| ·国外GPS对我们的启示 | 第33-39页 |
| ·GPS历史背景 | 第33页 |
| ·GPS产业化现状 | 第33-34页 |
| ·国外主流GPS企业营销策略 | 第34-35页 |
| ·启示 | 第35-39页 |
| 4 BD公司营销中存在的问题 | 第39-44页 |
| ·产品方面存在的问题 | 第39-41页 |
| ·卫星导航定位产品业务 | 第39页 |
| ·基于位置的信息系统应用业务 | 第39-40页 |
| ·基于位置的运营服务业务 | 第40-41页 |
| ·定价方面存在的问题 | 第41页 |
| ·渠道方面存在的问题 | 第41页 |
| ·促销方面存在的问题 | 第41-43页 |
| ·人员推销 | 第42页 |
| ·营业推广 | 第42页 |
| ·广告策略 | 第42页 |
| ·公关策略 | 第42-43页 |
| ·人员管理方面存在的问题 | 第43-44页 |
| 5 BD公司的营销策略 | 第44-53页 |
| ·产品策略 | 第44-46页 |
| ·成立整合营销的虎拟团队 | 第44页 |
| ·打造自主知识产权技术型产品 | 第44-45页 |
| ·全方位服务营销体验 | 第45-46页 |
| ·夯实产品,参与行业标准制定 | 第46页 |
| ·定价策略 | 第46-48页 |
| ·产品定价方法 | 第47页 |
| ·产品定价策略 | 第47-48页 |
| ·价格调整策略 | 第48页 |
| ·渠道策略 | 第48-51页 |
| ·直销策略 | 第49-50页 |
| ·经销商策略 | 第50-51页 |
| ·促销策略 | 第51-52页 |
| ·促销方案的设计 | 第51页 |
| ·方案设计 | 第51-52页 |
| ·方案实施 | 第52页 |
| ·人员管理策略 | 第52-53页 |
| 6 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
