纸媒微博、微信和新闻客户端三位一体战略布局探析--以《人民日报》为例
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 二、研究现状综述 | 第9-13页 |
| 三、研究思路与研究内容 | 第13-14页 |
| 四、研究方法 | 第14-15页 |
| 第一章 纸媒三位一体战略布局概况 | 第15-26页 |
| 第一节 纸媒的三位一体战略布局 | 第15-21页 |
| 一、纸媒三位一体战略布局的概念 | 第15页 |
| 二、纸媒微博的产生及发展 | 第15-17页 |
| 三、纸媒微信的产生及发展 | 第17-18页 |
| 四、新闻客户端的产生及发展 | 第18-20页 |
| 五、纸媒三位一体战略布局的意义 | 第20-21页 |
| 第二节 纸媒三位一体战略布局发展环境 | 第21-22页 |
| 一、纸媒发展日渐式微 | 第21页 |
| 二、媒介融合 | 第21-22页 |
| 三、传统纸媒人才困境凸显 | 第22页 |
| 第三节 纸媒三位一体战略布局存在条件 | 第22-25页 |
| 一、新媒体特性支持纸媒布局 | 第22-23页 |
| 二、受众对纸媒的期许 | 第23-24页 |
| 三、纸媒新闻采编资源优势做支撑 | 第24-25页 |
| 本章小结 | 第25-26页 |
| 第二章 纸媒三位一体战略布局现状及问题分析 | 第26-34页 |
| 第一节 纸媒三位一体战略布局的现状 | 第26-28页 |
| 一、纸媒为实现战略转型抢滩布局移动互联网 | 第26页 |
| 二、两微一端协同助力纸媒探索媒介融合之路 | 第26-28页 |
| 第二节 纸媒三位一体战略布局的问题 | 第28-30页 |
| 一、固守传统媒体思维、媒介理念 | 第28-29页 |
| 二、布局中各个媒体之间各自为政 | 第29页 |
| 三、盈利模式尚不清晰 | 第29-30页 |
| 第三节 纸媒三位一体战略布局存在问题的原因 | 第30-33页 |
| 一、传统媒体思维向互联网思维转化需要一个过程 | 第30-31页 |
| 二、纸媒在技术实力方面处于竞争弱势 | 第31-32页 |
| 三、缺乏获利途径，难以建立盈利模式 | 第32-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 《人民日报》三位一体战略布局转型实践 | 第34-40页 |
| 第一节 《人民日报》三位一体战略布局探索实践 | 第34-37页 |
| 一、利用互联网思维，提升与用户关系 | 第34-35页 |
| 二、借力两微一端，进行品牌传播 | 第35页 |
| 三、建立传播矩阵，抢占舆论高地 | 第35-36页 |
| 四、依靠技术和内容双轮驱动 | 第36-37页 |
| 第二节 《人民日报》三位一体战略布局的优势及成就 | 第37-39页 |
| 一、依托母媒体资源，公信力和采编优势明显 | 第37-38页 |
| 二、传播了主流价值，提高了舆论引导力 | 第38-39页 |
| 本章小结 | 第39-40页 |
| 第四章 纸媒三位一体战略布局建议及对策 | 第40-48页 |
| 第一节 《人民日报》三位一体战略布局启示 | 第40-43页 |
| 一、探索适合融合发展的运行机制 | 第40-41页 |
| 二、依托内容优势，提升新闻品质 | 第41-42页 |
| 三、凸显个性，升级用户体验 | 第42-43页 |
| 第二节 纸媒三位一体战略布局建议和对策 | 第43-47页 |
| 一、专业团队，协作运营 | 第43-44页 |
| 二、立足用户需求，夯实内容优势 | 第44-45页 |
| 三、利用大数据技术，提供精准服务 | 第45-46页 |
| 四、加大市场营销，探索有效盈利途径 | 第46-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 结语 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第54页 |
