| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-19页 |
| 一、选题的背景及意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外相关研究综述 | 第10-16页 |
| 三、研究方法及结构布局 | 第16-17页 |
| 四、创新和不足 | 第17-19页 |
| 第一章 相关概念及理论基础 | 第19-27页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第19-23页 |
| 一、文化产业的概念与分类 | 第19-20页 |
| 二、传媒的概念界定 | 第20-21页 |
| 三、美国传媒业及美国传媒集团的概念界定 | 第21-23页 |
| 第二节 相关理论基础 | 第23-26页 |
| 一、国际生产折衷理论 | 第23-24页 |
| 二、产品生命周期理论 | 第24-25页 |
| 三、比较优势理论 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第二章 美国传媒集团国际化经营状况分析 | 第27-48页 |
| 第一节 美国传媒业发展历程及现状 | 第27-37页 |
| 一、美国传媒业发展历程 | 第27-32页 |
| 二、美国传媒业现状分析 | 第32-37页 |
| 第二节 美国传媒集团国际化经营发展历程及现状分析 | 第37-46页 |
| 一、总发展历程 | 第37-41页 |
| 二、美国主要传媒集团国际化经营发展及现状 | 第41-46页 |
| 本章小结 | 第46-48页 |
| 第三章 美国传媒集团国际化经营环境及战略分析 | 第48-60页 |
| 第一节 美国传媒集团国际化经营环境分析 | 第48-55页 |
| 一、外部环境分析 | 第48-53页 |
| 二、内部环境分析 | 第53-55页 |
| 第二节 美国传媒集团国际化经营战略分析 | 第55-59页 |
| 一、全球化战略 | 第55-56页 |
| 二、本土化战略 | 第56-57页 |
| 三、一体化战略 | 第57-58页 |
| 四、多元化战略 | 第58-59页 |
| 五、其他战略 | 第59页 |
| 本章小结 | 第59-60页 |
| 第四章 美国传媒集团在华经营个案研究——以新闻集团与维亚康姆为例 | 第60-81页 |
| 第一节 新闻集团在华经营案例分析 | 第60-66页 |
| 一、企业概况 | 第60-61页 |
| 二、在华经营历程 | 第61-63页 |
| 三、在华经营策略 | 第63-66页 |
| 第二节 维亚康姆在华经营案例分析 | 第66-75页 |
| 一、企业概况 | 第66-68页 |
| 二、在华经营历程 | 第68-70页 |
| 三、在华经营策略 | 第70-75页 |
| 第三节 新闻集团与维亚康姆中国经营策略及结果比较分析 | 第75-80页 |
| 一、比较分析 | 第76-79页 |
| 二、结论及经验借鉴 | 第79-80页 |
| 本章小结 | 第80-81页 |
| 第五章 美国传媒集团国际化经营对中国的启示 | 第81-88页 |
| 第一节 中国传媒集团的国际化发展现状 | 第81-82页 |
| 第二节 对中国传媒集团国际化经营的启示 | 第82-87页 |
| 一、传媒体制改革先行 | 第82-83页 |
| 二、深度了解经营环境 | 第83-84页 |
| 三、正确选择适当战略 | 第84-85页 |
| 四、增强企业自身软实力 | 第85-86页 |
| 五、拓宽集团融资渠道 | 第86页 |
| 六、实现多元化经营 | 第86-87页 |
| 本章小结 | 第87-88页 |
| 结论 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第93页 |