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基层干部“为官不为”现象治理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
绪论第11-19页
    一、研究背景及意义第11-13页
    二、文献综述第13-17页
    三、研究思路与方法第17-19页
第一章 基层干部“为官不为”现象治理的现实意义及研究的理论基础第19-38页
    第一节 基层干部“为官不为”现象治理的概念第19-22页
        一、基层干部“为官不为”现象第19-20页
        二、基层干部“为官不为”现象治理第20-22页
    第二节 基层干部“为官不为”现象治理的现实意义第22-28页
        一、有利于国家治理能力的现代化第22-24页
        二、有利于提高基层干部整体素质第24-25页
        三、有利于提高党的执政能力第25-27页
        四、有利于推进干部管理制度的改革第27-28页
    第三节 基层干部“为官不为”现象治理的理论基础第28-38页
        一、权力制约与监督理论第28-30页
        二、立党为公、执政为民的执政理念第30-31页
        三、双因素理论第31-33页
        四、治理理论第33-34页
        五、政府规制理论第34-38页
第二章 基层干部“为官不为”现象的表现及其危害第38-49页
    第一节 基层干部“为官不为”现象的表现形式第38-44页
        一、得过且过不作为第39-40页
        二、心态失衡不想为第40-41页
        三、逃避责任不敢为第41-42页
        四、能力不足不会为第42-44页
    第二节 基层干部“为官不为”现象的危害第44-49页
        一、损害党和国家的干部管理制度第44-45页
        二、使群众对基层干部产生信任危机第45-46页
        三、引发基层干部价值观变化第46-47页
        四、导致“为官不为”思想蔓延第47-49页
第三章 基层干部“为官不为”现象的原因分析第49-63页
    第一节 基层干部自身存在的问题第49-52页
        一、理想信念动摇第49页
        二、缺乏群众观念第49-50页
        三、自身素质不高第50-52页
    第二节 不良风气对基层干部的影响第52-56页
        一、“享乐主义”依然存在第52页
        二、讲究形式主义第52-53页
        三、奢靡成风第53-54页
        四、官僚习气严重第54-55页
        五、新形势下“为官不易”思潮蔓延第55-56页
    第三节 干部管理制度的缺陷第56-60页
        一、体制权责相对不清第56-57页
        二、“为官不为”惩罚制度缺失第57-58页
        三、福利待遇不高第58-59页
        四、考核、淘汰制度存短板第59-60页
        五、信息公开程度不够第60页
    第四节 缺乏有效的监督和约束第60-63页
        一、监管机构工作不力第60-61页
        二、无为问责意识不强第61-63页
第四章 基层干部“为官不为”现象治理思路和对策第63-85页
    第一节 加强基层干部的思想道德建设第63-66页
        一、加强信念教育第63-64页
        二、加强道德教育第64-66页
    第二节 加强基层干部的培训工作第66-67页
        一、业务培训第66-67页
        二、心理培训第67页
    第三节 发挥社会监督作用第67-71页
        一、加大宣传力度第68页
        二、畅通监督渠道第68-69页
        三、重视社会监督第69-71页
    第四节 健全基层干部管理制度第71-79页
        一、严把基层干部的选拔关第71-72页
        二、实行工作责任制第72-75页
        三、建立并完善考核体系第75-76页
        四、大力推行信息公开第76-77页
        五、提高基层干部福利待遇第77-78页
        六、尝试建立试错免责机制第78-79页
    第五节 建立健全基层干部无为问责制第79-85页
        一、建设和完善基层干部无为问责的法制和程序第80-83页
        二、加强无为问责的文化建设第83页
        三、加大无为问责的惩罚力度第83-85页
结语第85-86页
参考文献第86-92页
致谢第92页

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