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项目成本管理在高校用户移动互联网业务推广项目中的应用--以石河子移动公司为例

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 选题背景及意义第7-9页
        1.1.1 选题的背景第7-8页
        1.1.2 选题的意义第8-9页
    1.2 国内外研究与实践综述第9-13页
        1.2.1 国外研究情况第9-12页
        1.2.2 国内研究情况第12-13页
    1.3 本文研究内容、技术路线及方法第13-14页
        1.3.1 本文研究内容第13-14页
        1.3.2 本文研究技术路线及方法第14页
第二章 项目成本管理相关理论分析第14-32页
    2.1 项目成本管理的概念第14-16页
    2.2 项目成本管理与项目管理各要素的关系第16-20页
    2.3 项目成本管理的内容第20-23页
    2.4 项目成本管理的主要方法第23-25页
        2.4.1 价值工程在成本控制中的作用第23-25页
        2.4.2 项目成本控制的方法和技术第25页
    2.5 挣得值控制法第25-32页
        2.5.1 挣值法概念的分析第26-27页
        2.5.2 基于挣值法的绩效分析第27-29页
        2.5.3 典型的项目S曲线分析第29-30页
        2.5.4 成本与进度偏差表第30页
        2.5.5 挣值法在项目管理中的意义第30-31页
        2.5.6 挣值管理在工程项目管理中的缺陷与改进分析第31-32页
第三章 高校用户移动互联网业务推广项目成本管理现状第32-40页
    3.1 高校用户移动互联网业务推广项目简介第32-36页
        3.1.1 项目简介第32-35页
        3.1.2 项目成本的构成第35-36页
    3.2 高校用户移动互联网业务推广项目成本管理的特点和现状第36-40页
        3.2.1 特点第36-38页
        3.2.2 现状第38-40页
第四章 高校用户移动互联网业务推广项目资源计划及成本预算第40-51页
    4.1 高校用户移动互联网业务推广项目资源计划的概述第40-42页
        4.1.1 项目资源计划编制的概念第40页
        4.1.2 资源计划编制的依据第40-41页
        4.1.3 资源计划的编制步骤第41-42页
    4.2 高校用户移动互联网业务推广项目资源计划的编制第42-46页
    4.3 高校用户移动互联网业务推广项目成本管理预算第46-51页
        4.3.1 高校用户移动互联网业务推广项目成本预算及其技术方法第46-49页
        4.3.2 高校用户移动互联网业务推广项目成本管理预算第49-51页
第五章 高校用户移动互联网业务推广项目成本控制——基于净值法第51-59页
    5.1 应用挣得值法进行项目成本控制第52-54页
        5.1.1 编制项目进度表第52页
        5.1.2 项目每月成本、进度的分析与控制第52-54页
    5.2 应用挣得值法进行项目成本分析第54-56页
        5.2.1 高校用户移动互联网业务推广项目S曲线分析第54页
        5.2.2 项目成本与进度偏差分析第54-55页
        5.2.3 项目成本与进度的分析总结第55-56页
    5.3 高校用户移动互联网业务推广项目成本管理的实施效果第56-59页
        5.3.1 保质保量的按时间进度完成项目既定目标第56-59页
        5.3.2 项目成本管理使得成本得到有效控制第59页
第六章 结论及展望第59-61页
致谢第61-62页
参考文献第62页

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