| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景、研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义和目的 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 项目管理的国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 项目管理的国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 主要研究思路和内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 独创或新颖之处 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第15-20页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第15-16页 |
| 2.1.1 项目的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 项目管理的概念 | 第15页 |
| 2.1.3 项目管理的内容 | 第15-16页 |
| 2.2 项目进度管理理论 | 第16-17页 |
| 2.2.1 项目进度管理的内涵 | 第16页 |
| 2.2.2 项目进度管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.3 项目质量管理理论 | 第17页 |
| 2.3.1 项目质量管理的内涵 | 第17页 |
| 2.3.2 项目质量管理的内容 | 第17页 |
| 2.4 项目团队管理理论 | 第17-18页 |
| 2.4.1 项目团队管理的内涵 | 第17页 |
| 2.4.2 项目团队管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.5 项目沟通管理理论 | 第18-20页 |
| 2.5.1 项目沟通管理的内涵 | 第18页 |
| 2.5.2 项目沟通管理的内容 | 第18-20页 |
| 第三章 XX市城市轨道一号线工程招标控制价编制项目的概述 | 第20-23页 |
| 3.1 XX市城市轨道一号线工程招标控制价编制项目介绍 | 第20-21页 |
| 3.2 XX市城市轨道一号线工程招标控制价编制项目管理情况概述 | 第21-23页 |
| 第四章 XX市城市轨道一号线工程招标控制价编制项目的进度管理 | 第23-30页 |
| 4.1 项目进度管理概述 | 第23-27页 |
| 4.1.1 项目进度管理情况 | 第23页 |
| 4.1.2 项目进度管理失控原因分析 | 第23-27页 |
| 4.2 项目进度管理改进方案 | 第27-30页 |
| 4.2.1 制定项目进度计划 | 第27-29页 |
| 4.2.2 进行进度控制 | 第29-30页 |
| 第五章 XX市城市轨道一号线工程招标控制价编制项目的质量管理 | 第30-36页 |
| 5.1 项目质量管理概述 | 第30-32页 |
| 5.1.1 项目质量管理情况 | 第30页 |
| 5.1.2 项目质量管理失效原因分析 | 第30-32页 |
| 5.2 项目质量管理改进方案 | 第32-36页 |
| 5.2.1 进行质量计划 | 第32-35页 |
| 5.2.2 实行质量控制 | 第35-36页 |
| 第六章 XX市城市轨道一号线工程招标控制价编制项目的团队管理 | 第36-42页 |
| 6.1 项目团队管理概述 | 第36-39页 |
| 6.1.1 项目团队管理情况 | 第36-37页 |
| 6.1.2 项目团队管理混乱原因分析 | 第37-39页 |
| 6.2 项目团队管理改进方案 | 第39-42页 |
| 6.2.1 结合项目特点和要求进行团队人员配置 | 第39-40页 |
| 6.2.2 结合项目特点和要求进行人员激励和绩效考核 | 第40-42页 |
| 第七章 XX市城市轨道一号线工程招标控制价编制项目的沟通管理 | 第42-49页 |
| 7.1 项目沟通管理概述 | 第42-44页 |
| 7.1.1 项目沟通管理情况 | 第42-43页 |
| 7.1.2 项目沟通管理不到位原因分析 | 第43-44页 |
| 7.2 项目沟通管理改进方案 | 第44-49页 |
| 7.2.1 做好项目干系人识别和项目干系人需求分析 | 第44-48页 |
| 7.2.2 制定沟通渠道规划,完善沟通方式 | 第48页 |
| 7.2.3 创建专人负责的信息共享平台,建立合理的信息发布机制 | 第48-49页 |
| 结论及展望 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
