供应商劣质质量成本管理与评价--以亚萨合莱中国区为例

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
第一章 绪论	第8-13页
·选题的背景与意义	第8-10页
·主要研究问题和研究重点	第10-11页
·主要的研究方法及论文的构成	第11-13页
第二章 劣质质量成本管理相关研究	第13-33页
·传统的质量成本理论	第13-15页
·传统质量成本的概念	第13-14页
·传统质量成本理论的贡献与面临的挑战	第14-15页
·劣质质量成本理论	第15-20页
·劣质质量成本概念的提出	第15-16页
·劣质质量成本的构成及分类	第16-18页
·劣质质量成本管理的意义	第18-20页
·FMEA	第20-33页
·FMEA 概述	第20-21页
·FMEA 的发展	第21页
·FMEA 的分类及其效益	第21-22页
·FMEA 分析流程	第22-23页
·PFMEA	第23-33页
第三章 亚萨合莱中国区供应商的质量管理现状分析	第33-38页
·亚萨合莱中国区供应商的质量管理总体水平分析	第33-36页
·亚萨合莱中国区供应商质量管理水平具体分析	第36-38页
第四章 亚萨合莱中国区供应商劣质质量成本管理方案	第38-48页
·劣质质量成本管理的重要性与可行性	第38-45页
·劣质质量成本管理的重要性	第38-40页
·劣质质量成本管理的可行性	第40-45页
·劣质质量成本管理方案	第45-48页
第五章 亚萨合莱中国区供应商劣质质量成本管理案例	第48-57页
·劣质质量成本管理定义（D）阶段	第49-52页
·劣质质量成本管理测量（M）阶段	第52-54页
·劣质质量成本管理分析（A）阶段	第54-55页
·劣质质量成本管理改进（I）阶段	第55页
·劣质质量成本管理控制（C）阶段	第55-57页
第六章 结束语	第57-59页
致谢	第59-60页
参考文献	第60-61页