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小角楼成都地区分销渠道研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-13页
   ·研究背景第9-10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究思路第11页
   ·论文结构第11-13页
第二章 分销渠道相关理论综述第13-26页
   ·分销渠道的含义第13页
   ·分销渠道的功能第13-15页
   ·分销渠道成员第15-16页
     ·基本渠道成员第15-16页
     ·特殊渠道成员第16页
   ·分销渠道的结构和类型第16-23页
     ·分销渠道结构第16-19页
     ·分销渠道类型第19-23页
   ·分销渠道发展趋势第23-24页
   ·4P营销组合理论简介第24-26页
第三章 小角楼市场营销现状分析第26-36页
   ·中国白酒市场概况第26-28页
     ·白酒产品类型第26页
     ·白酒产品档次划分第26-27页
     ·中国白酒行业现状第27-28页
   ·小角楼公司发展概况第28-30页
   ·小角楼成都地区竞争者分析第30页
   ·小角楼公司SWOT分析第30-32页
     ·内部优势第30-31页
     ·内部劣势第31页
     ·外部机会第31-32页
     ·外部威胁第32页
   ·用4P营销组合理论分析小角楼营销现状第32-35页
   ·决定白酒市场发展的重要因素分析第35-36页
第四章 小角楼成都地区分销渠道概况第36-43页
   ·小角楼成都地区分销渠道概况第36-38页
     ·渠道政策第36页
     ·渠道结构第36-38页
   ·小角楼成都地区分销渠道的优势第38-39页
   ·小角楼成都地区分销渠道存在的问题第39-43页
第五章 小角楼成都地区分销渠道的重新设计第43-57页
   ·小角楼成都地区分销渠道重新设计原则第43-44页
   ·小角楼成都地区分销渠道重新设计过程第44-47页
   ·小角楼成都地区分销渠道的重新设计第47-57页
     ·重新设计的分销渠道模式第47-50页
     ·重新设计的分销渠道模式的实施第50-53页
     ·新旧分销渠道的比较第53-57页
第六章 小角楼成都地区分销渠道的管理第57-64页
   ·营销人员管理第57-58页
     ·营销人员的培训第57页
     ·营销人员的绩效考核第57-58页
   ·经销商管理第58-62页
     ·经销商的选择第58-60页
     ·经销商培训管理第60页
     ·经销商市场运作动态管理第60-61页
     ·经销商的激励第61-62页
   ·价格管理第62页
   ·窜货管理第62-64页
第七章 结论第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66页

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