吉峰农机投资宁夏农机市场的可行性研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·论文研究框架 | 第10-12页 |
| 第二章 企业投资战略理论 | 第12-16页 |
| ·企业投资战略的含义 | 第12-13页 |
| ·企业投资战略的特点和特征 | 第13-14页 |
| ·企业投资的战略目标 | 第14页 |
| ·企业投资项目的可行性研究内容 | 第14-16页 |
| 第三章 国内外农业机械化的发展概况及趋势 | 第16-31页 |
| ·农业机械产品概念 | 第16页 |
| ·发达国家农业机械化的发展状况及趋势 | 第16-21页 |
| ·农业机械化发展的一般规律研究 | 第19-20页 |
| ·发达国家农业机械化发展趋势 | 第20-21页 |
| ·我国农业机械行业发展状况 | 第21-29页 |
| ·我国农机市场概述 | 第21-23页 |
| ·农机行业统计数据 | 第23-24页 |
| ·农机购置补贴相关数据统计 | 第24-26页 |
| ·我国农机流通行业的发展概况 | 第26页 |
| ·我国农机消费的特点 | 第26-27页 |
| ·农机流通业面临的问题与机遇 | 第27-28页 |
| ·我国农机连锁经营行业状况 | 第28-29页 |
| ·未来我国农机流通行业发展的方向与重点 | 第29-30页 |
| ·我国农业机械化发展的趋势 | 第30-31页 |
| 第四章 投资的主体及投资意义 | 第31-36页 |
| ·投资主体 | 第31-32页 |
| ·投资地区 | 第32-33页 |
| ·投资宁夏地区的价值 | 第33-34页 |
| ·投资的战略意义 | 第34-36页 |
| 第五章 宁夏农机市场分析 | 第36-44页 |
| ·农机购买用户分析 | 第36-37页 |
| ·宁夏农机流通行业市场特征 | 第37页 |
| ·宁夏农机流通行业的五种力量分析 | 第37-40页 |
| ·吉峰农机SWOT 分析 | 第40-43页 |
| ·渠道发展规划 | 第43-44页 |
| 第六章 连锁经营店的规划建设方案 | 第44-55页 |
| ·实施农机连锁经营战略的必要性 | 第44页 |
| ·标准化直营店建设的实施策略 | 第44-51页 |
| ·区域规划 | 第44-47页 |
| ·店面总平面设计 | 第47-48页 |
| ·交通组织 | 第48页 |
| ·总平面方案设计概述 | 第48-49页 |
| ·建筑 | 第49页 |
| ·标准化直营店平面规划 | 第49页 |
| ·人员编制与培训 | 第49-51页 |
| ·开展标准化直营店的保障措施 | 第51-55页 |
| 第七章 投资效益分析 | 第55-59页 |
| ·经济效益分析 | 第55-58页 |
| ·社会效益分析 | 第58-59页 |
| 第八章 投资风险分析及应对措施 | 第59-62页 |
| ·主要风险因素 | 第59-60页 |
| ·经营风险 | 第59页 |
| ·行业风险 | 第59-60页 |
| ·市场风险 | 第60页 |
| ·政策风险 | 第60页 |
| ·主要风险对策 | 第60-62页 |
| ·针对经营风险的对策 | 第60-61页 |
| ·针对行业风险的对策 | 第61页 |
| ·针对市场风险的对策 | 第61页 |
| ·针对政策风险的对策 | 第61-62页 |
| 第九章 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
