| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究设计与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究设计 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 理论基础概述 | 第15-17页 |
| 1.4.1 人才流动 | 第15-16页 |
| 1.4.2 公共政策理论 | 第16-17页 |
| 第二章 遂宁市深入推进人才强市战略的十条措施的政策概述 | 第17-27页 |
| 2.1 遂宁市深入推进人才强市战略的十条措施的政策历程 | 第17-19页 |
| 2.1.1 政策制定的背景 | 第17-18页 |
| 2.1.2 遂宁市人才情况分析 | 第18-19页 |
| 2.1.2.1 遂宁市人才队伍现状 | 第18页 |
| 2.1.2.2 遂宁市人才建设面临的主要问题 | 第18-19页 |
| 2.1.3 政策的出台 | 第19页 |
| 2.2 关于推进人才强市战略的十条措施的政策举措 | 第19-23页 |
| 2.2.1 人才引进 | 第19-20页 |
| 2.2.1.1 大力引进高层次领军人才 | 第19-20页 |
| 2.2.1.2 引进高端创新人才团队 | 第20页 |
| 2.2.1.3 搭建人才交流合作平台 | 第20页 |
| 2.2.2 人才开发 | 第20-21页 |
| 2.2.2.1 培养创新团队 | 第20-21页 |
| 2.2.2.2 培养重点行业产业人才 | 第21页 |
| 2.2.2.3 推进人才发展基地建设 | 第21页 |
| 2.2.3 人才激励 | 第21-23页 |
| 2.2.3.1 建立股权期权激励机制 | 第21-22页 |
| 2.2.3.2 健全奖励制度加强政治激励 | 第22页 |
| 2.2.3.3 创优服务环境 | 第22页 |
| 2.2.3.4 建立市级领导联系人才制度 | 第22-23页 |
| 2.2.4 人才评价 | 第23页 |
| 2.2.4.1 完善领导体制和工作机制 | 第23页 |
| 2.2.4.2 建立人才政策绩效评估机制 | 第23页 |
| 2.3 政策效果评价 | 第23-25页 |
| 2.3.1 人才体制机制不断创新 | 第23-24页 |
| 2.3.2 人才结构得到优化 | 第24页 |
| 2.3.3 人才服务质量不断提高 | 第24页 |
| 2.3.4 人才队伍建设全面加强 | 第24-25页 |
| 2.4 政策系统界定 | 第25-27页 |
| 2.4.1 政策系统模型 | 第25页 |
| 2.4.2 政策系统关键要素 | 第25-27页 |
| 第三章 遂宁市深入推进人才强市战略十条措施的政策主体分析 | 第27-36页 |
| 3.1 界面管理理论 | 第27页 |
| 3.2 政策主体的职能分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 政策主体的职能层次划分 | 第28页 |
| 3.2.2 中共遂宁市委组织部职能 | 第28-29页 |
| 3.2.3 遂宁市人力资源和社会保障局职能 | 第29页 |
| 3.2.4 中共遂宁市委办公室职能 | 第29-30页 |
| 3.2.5 遂宁市财政局职能 | 第30页 |
| 3.2.6 遂宁市政府国有资产监督管理委员会职能 | 第30-31页 |
| 3.2.7 遂宁市科学技术和知识产权局职能 | 第31页 |
| 3.2.8 遂宁市教育局职能 | 第31-32页 |
| 3.2.9 遂宁市卫生和计划生育委员会职能 | 第32-33页 |
| 3.3 政策执行主体协作性分析 | 第33-36页 |
| 第四章 遂宁市深入推进人才强市战略的十条措施的内容分析 | 第36-43页 |
| 4.1 政策网络理论 | 第36页 |
| 4.2 相关政策支持的意义 | 第36-37页 |
| 4.2.1 人才战略本质属性的需要 | 第36-37页 |
| 4.2.2 对党和国家具有重大意义 | 第37页 |
| 4.3 遂组通101号政策与其他相关政策比较分析 | 第37-41页 |
| 4.3.1 上下层级政府政策内容的垂直导向性明显 | 第38-39页 |
| 4.3.2 同一层级政府部门的政策内容横向关联密切 | 第39-41页 |
| 4.4 小结 | 第41-43页 |
| 第五章 混合型政策工具保障文件顺利实施 | 第43-51页 |
| 5.1 政策工具理论基础 | 第43-45页 |
| 5.1.1 政策工具分类 | 第43-45页 |
| 5.1.2 政策工具选择 | 第45页 |
| 5.2 政策工具识别与分析 | 第45-49页 |
| 5.2.1 利用指导性工具打破体制障碍加快人才引进 | 第45-46页 |
| 5.2.2 利用约束性工具创新体制完善人才评价 | 第46-47页 |
| 5.2.3 利用供给性工具补足短板促进人才开发 | 第47-49页 |
| 5.2.4 利用激励性工具创造条件做好服务保障 | 第49页 |
| 5.3 政策工具有效性评价 | 第49-51页 |
| 5.3.1 构筑区域特色人才高地格局初步显现 | 第50页 |
| 5.3.2 各项政策工具有待加强落实 | 第50页 |
| 5.3.3 继续优化政策工具选择 | 第50-51页 |
| 第六章 政策诊断 | 第51-55页 |
| 6.1 政策诊断判定 | 第51-53页 |
| 6.1.1 政策主体的诊断结果 | 第51-52页 |
| 6.1.2 政策内容的诊断结果 | 第52页 |
| 6.1.3 政策工具的诊断结果 | 第52-53页 |
| 6.2 改进政策的对策建议 | 第53-55页 |
| 第七章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
