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贸易融资产品营销策略研究--以农行山西分行营业部为研究对象

中文摘要第12-13页
ABSTRACT第13-14页
第一章 绪论第15-22页
    1.1 选题背景及研究意义第15-17页
        1.1.1 选题背景第15-16页
        1.1.2 研究意义第16-17页
    1.2 国内外研究现状第17-20页
        1.2.1 国内外对于银行市场营销研究综述第17-19页
        1.2.2 对于贸易融资产品营销的研究第19-20页
    1.3 研究思路和方法第20-22页
        1.3.1 研究思路第20页
        1.3.2 研究方法第20-22页
第二章 相关理论概述第22-28页
    2.1 贸易融资产品相关概念解析第22-26页
        2.1.1 贸易融资产品的概念第22页
        2.1.2 贸易融资产品的种类第22-25页
        2.1.3 贸易融资产品的特点第25-26页
    2.2 相关营销理论第26-28页
        2.2.1 金融产品营销理论第26页
        2.2.2 服务营销理念第26-28页
第三章 农行山西分行营业部贸易融资业务现状分析第28-40页
    3.1 农行山西分行营业部贸易融资业务发展概况第28-34页
        3.1.1 农行山西分行营业部贸易融资业务的规模第28页
        3.1.2 农行山西分行营业部的贸易融资业务结构现状分析第28-32页
        3.1.3 农行山西分行营业部贸易融资业务收益情况第32页
        3.1.4 农行山西分行营业部贸易融资业务管理情况第32-34页
    3.2 农行山西分行营业部贸易融资业务市场营销现状第34-36页
    3.3 农行山西分行营业部贸易融资产品市场营销存在的问题及成因分析第36-40页
第四章 农行山西分行营业部贸易融资市场营销环境分析第40-51页
    4.1 农行山西分行营业部贸易融资市场营销宏观环境分析第40-42页
        4.1.1 社会环境第40页
        4.1.2 经济环境第40-41页
        4.1.3 政策环境第41页
        4.1.4 法律环境第41-42页
    4.2 农行山西分行营业部贸易融资业务营销微观环境分析第42-45页
        4.2.1 农行山西分行营业部同业竞争对手分析第42-43页
        4.2.2 贸易融资客户群体分析第43-45页
    4.3 农行山西分行营业部贸易融资市场营销SWOT分析第45-51页
        4.3.1 内部优势分析第45-46页
        4.3.2 内部劣势分析第46-47页
        4.3.3 外部机遇分析第47-48页
        4.3.4 外部威胁分析第48-51页
第五章 农行山西分行营业部贸易融资产品营销策略的制定第51-58页
    5.1 总体思路第51-52页
        5.1.1 发现并引导客户需求第51页
        5.1.2 提升贸易融资营销理念第51页
        5.1.3 与同业合作,共推贸易融资发展第51-52页
    5.2 优势产品策略第52-54页
        5.2.1 明确产品定位,打造贸易融资明星产品和服务第52-53页
        5.2.2 发挥优势,坚持贸易融资差异化发展道路第53-54页
    5.3 人才队伍建设第54-55页
        5.3.1 优化贸易融资客户经理团队第54页
        5.3.2 建立健全贸易融资考核激励机制第54页
        5.3.3 贸易融资业务培训常态化第54-55页
    5.4 多服务渠道策略第55-56页
        5.4.1 充分利用现有渠道,线上线下并重第55页
        5.4.2 完善各部门之间的沟通机制第55页
        5.4.3 加强客户的筛选和营销第55-56页
        5.4.4 扩大与第三方机构合作范围第56页
    5.5 风险控制第56-58页
        5.5.1 贸易融资管理流程再造第56页
        5.5.2 管理信息系统的建设和提升第56-57页
        5.5.3 加强贸易融资业务风险防范第57-58页
第六章 结论第58-60页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 研究启示第58-59页
    6.3 不足和展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页
个人简况及联系方式第62-63页

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