| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 问题背景 | 第7-8页 |
| 1.2 铸件采购企业供应链管理的发展 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外铸件采购企业供应链管理的发展现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内铸件采购企业供应链管理的发展现状 | 第10-11页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4 本文的主要工作 | 第12-13页 |
| 第二章 现代供应链管理系统的理论基础 | 第13-25页 |
| 2.1 供应链理论概述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 供应链概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 供应链的特征 | 第14-15页 |
| 2.2 供应链管理 | 第15-24页 |
| 2.2.1 供应链管理的概念 | 第15-17页 |
| 2.2.2 供应链管理的产生与发展 | 第17-20页 |
| 2.2.3 供应链管理的基本特点 | 第20-22页 |
| 2.2.4 供应链管理的战略意义 | 第22-24页 |
| 2.3 小结 | 第24-25页 |
| 第三章 铸件采购企业的现状分析 | 第25-35页 |
| 3.1 铸件采购企业的背景介绍 | 第25-27页 |
| 3.2 铸件采购企业的需求分析 | 第27-30页 |
| 3.2.1 对铸件质量的要求 | 第28-29页 |
| 3.2.2 库存管理的高效与安全要求 | 第29页 |
| 3.2.3 更快的新产品开发要求 | 第29-30页 |
| 3.3 铸件采购目前面临的问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 铸件采购面临的铸件质量问题 | 第30-32页 |
| 3.3.2 铸件采购库存管理主要面临的问题 | 第32-33页 |
| 3.3.3 铸件采购企业面临的新产品开发方面的问题 | 第33-34页 |
| 3.4 小结 | 第34-35页 |
| 第四章 供应链管理环境下铸件采购优化的改善分析 | 第35-61页 |
| 4.1 供应链管理环境下的铸件采购管理 | 第35-42页 |
| 4.1.1 铸件采购的基本作用 | 第35-37页 |
| 4.1.2 铸件采购在供应链管理中的地位 | 第37-39页 |
| 4.1.3 传统供应链模式下的铸件采购特点 | 第39-40页 |
| 4.1.4 供应链管理模式下铸件采购的特点 | 第40-41页 |
| 4.1.5 供应链管理模式下的铸件准时采购 | 第41-42页 |
| 4.2 铸件采购优化改善的指导原则 | 第42-51页 |
| 4.2.1 做好铸件采购质量控制，优化供应链管理 | 第42-45页 |
| 4.2.2 加强库存管理，提升供应链竞争力 | 第45-47页 |
| 4.2.3 重视新产品开发，增强企业的竞争优势 | 第47-49页 |
| 4.2.4 铸件采购供应商管理应注意的几个问题 | 第49-51页 |
| 4.3 铸件采购供应链管理中的信息技术 | 第51-57页 |
| 4.3.1 铸件采购供应链管理中常用的信息技术 | 第52-56页 |
| 4.3.2 利用信息技术实现铸件采购的信息共享 | 第56-57页 |
| 4.4 信息系统平台下的铸件采购供应链管理优化 | 第57-60页 |
| 4.4.1 供应商管理库存(VMI)与联合管理库存(JMI) | 第57-59页 |
| 4.4.2 协同、计划、预测和补充 | 第59-60页 |
| 4.5 小结 | 第60-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |