上海一冷开利生产流程优化研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 公司背景与概况 | 第11-21页 |
| 1.1.1 公司背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 公司概况 | 第13-21页 |
| 1.2 生产流程优化的缘由 | 第21-22页 |
| 1.3 研究内容 | 第22-24页 |
| 第2章 流程存在问题分析 | 第24-39页 |
| 2.1 上海一冷开利生产模式与设备布置 | 第24-26页 |
| 2.2 上海一冷开利生产能力分析 | 第26-32页 |
| 2.2.1 生产工艺流程分析 | 第27-28页 |
| 2.2.2 生产工艺的生产能力分析 | 第28-32页 |
| 2.3 主要竞争者生产能力分析 | 第32-36页 |
| 2.3.1 苏州特灵空调生产工艺流程分析 | 第32-33页 |
| 2.3.2 苏州特灵空调生产能力分析 | 第33-36页 |
| 2.4 生产流程中的问题 | 第36-39页 |
| 2.4.1 设备布置问题 | 第36页 |
| 2.4.2 作业研究问题 | 第36-37页 |
| 2.4.3 瓶颈工位产能问题 | 第37页 |
| 2.4.4 准时生产问题 | 第37-39页 |
| 第3章 生产线设备布置优化 | 第39-44页 |
| 3.1 设备布置类型 | 第39-40页 |
| 3.1.1 工艺布置 | 第39页 |
| 3.1.2 产品布置 | 第39页 |
| 3.1.3 定位布置 | 第39-40页 |
| 3.1.4 成组单元布置 | 第40页 |
| 3.2 设备布置特征与分类 | 第40-42页 |
| 3.2.1 设备布置特征 | 第40-41页 |
| 3.2.2 设备布置分类 | 第41-42页 |
| 3.3 设备布置优化 | 第42-44页 |
| 第4章 作业研究优化 | 第44-56页 |
| 4.1 作业研究的概念 | 第44-48页 |
| 4.1.1 作业研究的定义 | 第44页 |
| 4.1.2 作业研究的步骤 | 第44-48页 |
| 4.2 作业方法优化 | 第48-50页 |
| 4.2.1 作业方法改进类型 | 第48页 |
| 4.2.2 作业方法优化 | 第48-50页 |
| 4.3 作业测定优化 | 第50-56页 |
| 4.3.1 作业测定指标 | 第50-52页 |
| 4.3.2 作业测定步骤 | 第52-55页 |
| 4.3.3 作业测定优化 | 第55-56页 |
| 第5章 瓶颈工位产能优化 | 第56-73页 |
| 5.1 瓶颈管理原则 | 第56-59页 |
| 5.1.1 作业优先原则 | 第56-57页 |
| 5.1.2 瓶颈管理原则 | 第57-59页 |
| 5.2 瓶颈缓解措施 | 第59-62页 |
| 5.3 瓶颈工位产能优化 | 第62-73页 |
| 第6章 准时生产优化 | 第73-82页 |
| 6.1 准时生产的优越性及战略意义 | 第73-74页 |
| 6.1.1 准时生产的优越性 | 第73页 |
| 6.1.2 准时生产的战略意义 | 第73-74页 |
| 6.2 准时生产的核心 | 第74-77页 |
| 6.3 准时生产的关键 | 第77-79页 |
| 6.4 准时生产优化 | 第79-82页 |
| 第7章 总结 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第87页 |
