| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 本论文研究的基本思想和方法 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的基本框架 | 第11-13页 |
| 第二章 价值链理论概述 | 第13-25页 |
| 2.1 企业价值管理的有关概念和相互关系 | 第13-19页 |
| 2.1.1 企业价值 | 第13页 |
| 2.1.2 企业价值链 | 第13-17页 |
| 2.1.3 企业业务流程 | 第17-18页 |
| 2.1.4 企业价值，价值链和业务流程之间的关联 | 第18-19页 |
| 2.2 价值链管理与竞争优势 | 第19-22页 |
| 2.2.1 竞争优势的概念 | 第19-20页 |
| 2.2.2 企业价值链的内外联系与竞争优势 | 第20-22页 |
| 2.3 价值链管理与竞争优势的新理念――协同效应 | 第22-23页 |
| 2.4 价值链分析法和竞争优势 | 第23-24页 |
| 2.5 价值链创新来维护和发展竞争优势 | 第24-25页 |
| 第三章 DL 羽绒公司现存价值链分析 | 第25-43页 |
| 3.1 中国羽绒行业的现状分析 | 第25-26页 |
| 3.2 DL 羽绒公司基本现状分析 | 第26-32页 |
| 3.2.1 DL 羽绒公司的基本概况 | 第26-27页 |
| 3.2.2 DL 羽绒公司的SWOT 分析 | 第27-30页 |
| 3.2.3 SWOT 分析结论、建议 | 第30-32页 |
| 3.3 DL 羽绒公司业务流程及基本活动分析 | 第32-34页 |
| 3.3.1 基本业务流程分析 | 第32-33页 |
| 3.3.2 DL 羽绒公司业务的基本活动和辅助活动 | 第33-34页 |
| 3.4 DL 羽绒公司价值链剖析 | 第34-39页 |
| 3.4.1 DL 羽绒公司价值链构造 | 第34-35页 |
| 3.4.2 DL 羽绒公司价值链和成本分析 | 第35-37页 |
| 3.4.3 DL 羽绒公司的价值链和差异化分析 | 第37-39页 |
| 3.5 DL 羽绒公司现存价值链的评价 | 第39-43页 |
| 3.5.1 价值链评价的原则 | 第39页 |
| 3.5.2 DL 羽绒公司现存价值链的问题 | 第39-41页 |
| 3.5.3 DL 羽绒公司现存价值链的总体评价 | 第41-43页 |
| 第四章 DL 羽绒公司价值链优化设计 | 第43-52页 |
| 4.1 DL 羽绒公司企业价值链优化的目标 | 第43页 |
| 4.2 DL 羽绒公司价值链优化设计基本思路 | 第43-44页 |
| 4.3 DL 羽绒公司战略理念的调整 | 第44-47页 |
| 4.4 DL 羽绒公司业务流程的重组和优化 | 第47-49页 |
| 4.5 DL 羽绒公司以顾客为中心的价值链的形成 | 第49-50页 |
| 4.6 DL 羽绒公司优化价值链的综合评价 | 第50页 |
| 4.7 DL 羽绒公司价值链优化后的实施建议 | 第50-52页 |
| 第五章 DL 羽绒公司价值链创新――基于信息技术的价值链构造 | 第52-60页 |
| 5.1 目前科学技术环境简介 | 第52页 |
| 5.2 企业应用信息技术创造竞争优势 | 第52-53页 |
| 5.3 企业信息技术应用的核心领域：企业资源计划系统(EPR) | 第53-55页 |
| 5.4 信息技术的应用带来的企业内外部环境的变化 | 第55-56页 |
| 5.5 信息技术对企业传统价值链的影响 | 第56-57页 |
| 5.6 信息技术环境下的新型价值链模型 | 第57-60页 |
| 第六章 DL 羽绒公司新型价值链应用模式简介 | 第60-65页 |
| 6.1 DL 羽绒公司新型价值链的运作平台 | 第60-61页 |
| 6.2 DL 羽绒公司新型价值链二个应用模式 | 第61-63页 |
| 6.2.1 DL 羽绒公司企业内部ERP 管理系统 | 第61-62页 |
| 6.2.2 电子商务 B2C 模式--羽绒被枕超市 | 第62-63页 |
| 6.3 DL 羽绒公司价值链发展展望 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第70-72页 |
