| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 项目背景与目的 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 调研方法 | 第10-12页 |
| 1.4 结构与内容安排 | 第12-13页 |
| 第2章 培训体系理论综述 | 第13-20页 |
| 2.1 战略人力资源管理下的培训体系设计 | 第13-16页 |
| 2.2 有效培训体系特征与评价方法 | 第16-18页 |
| 2.3 建设公司培训体系的基本原则 | 第18-20页 |
| 第3章 中德安联现状分析 | 第20-31页 |
| 3.1 中德安联人寿保险有限公司简介 | 第20-21页 |
| 3.1.1 公司合作方的变化 | 第20-21页 |
| 3.1.2 公司人员的变化 | 第21页 |
| 3.2 公司外部环境之中国保险市场环境分析 | 第21-22页 |
| 3.3 公司SWOT 分析 | 第22-25页 |
| 3.4 公司培训的现状及存在的问题 | 第25-31页 |
| 第4章 公司培训体系具体建立的计划与实施 | 第31-57页 |
| 4.1 公司培训战略 | 第31-33页 |
| 4.2 公司培训体系框架 | 第33-35页 |
| 4.2.1 培训体系结构 | 第33-34页 |
| 4.2.2 培训团队组织框架和主要职能 | 第34-35页 |
| 4.3 公司培训管理、控制及关键指标公司培训体系框架 | 第35-55页 |
| 4.3.1 对总公司、分公司的培训管理控制 | 第35-36页 |
| 4.3.2 培训需求分析 | 第36-41页 |
| 4.3.3 培训计划 | 第41-43页 |
| 4.3.4 培训日常管理 | 第43-46页 |
| 4.3.5 建立培训资源 | 第46-47页 |
| 4.3.6 培训分类 | 第47-48页 |
| 4.3.7 培训理念宣传和教育 | 第48-49页 |
| 4.3.8 培训激励措施 | 第49页 |
| 4.3.9 培训效果评估 | 第49-51页 |
| 4.3.10 投资回报分析 | 第51-54页 |
| 4.3.11 职业生涯设计 | 第54页 |
| 4.3.12 考评指标 | 第54-55页 |
| 4.4 公司培训体系建立实践 | 第55-57页 |
| 第5章 公司新培训体系实践与评估 | 第57-63页 |
| 5.1 新培训体系在公司实践的初步结果与评估 | 第57-61页 |
| 5.2 新培训体系在实行中的有待改进之处 | 第61-63页 |
| 第6章 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-78页 |
| 附录一 关于员工参加培训的规定 | 第67-70页 |
| 附录二 关于员工参加资格考试的管理规定 | 第70-73页 |
| 附录三 关于公司培训资源采购的管理规定 | 第73-75页 |
| 附录四 培训/考试申请表 | 第75-76页 |
| 附录五 培训意见反馈表 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79页 |