K公司薪酬体系设计与研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 我国民营企业发展回顾 | 第9-10页 |
| 1.2 改进我国民营企业薪酬制度的必要性与紧迫性 | 第10-11页 |
| 1.3 本论文的分析方法、研究思路及基础框架 | 第11-13页 |
| 第二章 理论综述 | 第13-29页 |
| 2.1 工资与薪酬的概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 工资 | 第13页 |
| 2.1.2 薪酬 | 第13-15页 |
| 2.2 理论综述 | 第15-24页 |
| 2.2.1 早期工资理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 现代薪酬理论 | 第16-19页 |
| 2.2.3 员工激励理论 | 第19-24页 |
| 2.3 我国现代薪酬管理发展趋势 | 第24-29页 |
| 2.3.1 概述 | 第24-26页 |
| 2.3.2 激励性的全面薪酬体系 | 第26-29页 |
| 第三章 K公司的薪酬体系现状分析 | 第29-37页 |
| 3.1 公司简介 | 第29-30页 |
| 3.2 K公司现状分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 K公司组织结构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 K公司原有组织管理分析 | 第31-32页 |
| 3.2.3 公司人员结构 | 第32-34页 |
| 3.3 K公司人员结构优劣势分析 | 第34-35页 |
| 3.4 K公司目前薪酬分析 | 第35-37页 |
| 第四章 K公司薪酬体系设计概述 | 第37-44页 |
| 4.1 K公司薪酬体系设计的指导原则 | 第37-40页 |
| 4.1.1 经济性原则 | 第37页 |
| 4.1.2 效率与公平兼顾的原则 | 第37-38页 |
| 4.1.3 战略原则 | 第38-39页 |
| 4.1.4 激励原则 | 第39页 |
| 4.1.5 合法原则 | 第39-40页 |
| 4.2 薪酬体系设计的几种模式 | 第40-41页 |
| 4.3 K公司薪酬体系设计的思路 | 第41-44页 |
| 第五章 K公司薪酬体系设计步骤 | 第44-67页 |
| 5.1 定岗定编、编写职位说明书 | 第44-45页 |
| 5.2 岗位评估 | 第45-54页 |
| 5.2.1 岗位评估定义 | 第45页 |
| 5.2.2 岗位评估方法的种类介绍 | 第45-46页 |
| 5.2.3 评分法的详细介绍 | 第46-47页 |
| 5.2.4 岗位评估的实施 | 第47-54页 |
| 5.3 薪酬调查 | 第54-59页 |
| 5.3.1 同行业薪酬水平市场调查 | 第54-56页 |
| 5.3.2 薪酬水平的设计及标准工资定位表 | 第56-59页 |
| 5.4 K公司薪酬结构设计 | 第59-67页 |
| 5.4.1 薪酬结构设计解决的主要问题 | 第59页 |
| 5.4.2 薪酬结构设计的整体框架 | 第59-63页 |
| 5.4.3 福利项目的设计 | 第63-65页 |
| 5.4.4 年功的设计 | 第65-67页 |
| 第六章 薪酬方案的实施步骤与运行结果 | 第67-70页 |
| 6.1 新方案实施前的准备工作 | 第67页 |
| 6.2 新方案的实施步骤 | 第67-68页 |
| 6.3 新方案的运行结果 | 第68-70页 |
| 第七章 总结 | 第70-73页 |
| 7.1 新方案的创新总结 | 第70-71页 |
| 7.2 新方案需要改进的地方 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 附录一 K公司工作分析问卷 | 第76-82页 |
| 附录二 K公司福利需求调查问卷 | 第82-83页 |
| 附录三 K公司所有部门及岗位一览表 | 第83-86页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第86页 |
