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国内高档白酒企业发展中存在问题及对策--以茅台酒业财务分析为切入点

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景及意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究思路与结构安排第13-14页
第2章 我国白酒行业分析第14-21页
    2.1 行业分析第14-17页
        2.1.1 行业特征分析第14-16页
        2.1.2 行业竞争格局第16页
        2.1.3 行业生命周期分析第16-17页
    2.2 行业竞争力量分析第17-19页
        2.2.1 现有企业间竞争第17-18页
        2.2.2 新进入者的威胁第18页
        2.2.3 替代产品的威胁第18页
        2.2.4 买方议价能力第18-19页
        2.2.5 卖方议价能力第19页
    2.3 行业宏观环境分析——PEST 模型第19-21页
        2.3.1 政策环境分析第19页
        2.3.2 经济环境分析第19-20页
        2.3.3 社会环境分析第20页
        2.3.4 技术环境分析第20-21页
第3章 贵州茅台股份有限公司财务指标分析第21-41页
    3.1 公司背景简介第21-22页
    3.2 贵州茅台股份有限公司核心竞争力分析——SWOT 模型第22-24页
        3.2.1 发展优势第22-23页
        3.2.2 发展劣势第23页
        3.2.3 发展机遇第23-24页
        3.2.4 面临的威胁第24页
    3.3 贵州茅台股份有限公司发展战略第24-25页
    3.4 贵州茅台股份有限公司财务结构及指标分析第25-38页
        3.4.1 资产结构分析第25-26页
        3.4.2 负债结构分析第26-27页
        3.4.3 所有者权益结构分析第27-28页
        3.4.4 偿债能力指标分析第28-31页
        3.4.5 运营能力指标分析第31-34页
        3.4.6 盈利能力分析第34-36页
        3.4.7 总结——杜邦分析法第36-38页
    3.5 现金流量分析第38-41页
第4章 我国白酒企业面临的财务风险及发展建议第41-45页
    4.1 白酒企业面临的财务风险第41页
    4.2 白酒企业发展建议第41-45页
        4.2.1 在包装上提升产品的品位和文化内涵,培养品牌观念第42页
        4.2.2 增加产品种类,走多样化道路第42页
        4.2.3 重视渠道变革,走全球化道路第42-43页
        4.2.4 开拓新生渠道,信息化技术将是最新平台第43页
        4.2.5 建立行业联盟,改善白酒终端市场的混乱局面第43-44页
        4.2.6 白酒证券化,实现白酒业和金融业的融合第44-45页
第5章 结语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48页

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