| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第10-11页 |
| 1.2.1 管理者 | 第10-11页 |
| 1.2.2 管理者过度自信 | 第11页 |
| 1.2.3 终极控制人 | 第11页 |
| 1.2.4 并购及其绩效 | 第11页 |
| 1.3 研究技术路线和研究方法 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究技术路线与实施方案 | 第11-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新点 | 第15-17页 |
| 第2章 文献回顾与述评 | 第17-22页 |
| 2.1 并购绩效 | 第17-18页 |
| 2.1.1 国外相关研究 | 第17页 |
| 2.1.2 国内相关研究 | 第17-18页 |
| 2.2 管理者过度自信与并购的相关研究 | 第18-20页 |
| 2.2.1 国外相关研究 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内相关研究 | 第19-20页 |
| 2.3 终极控制人性质对并购影响的研究 | 第20-22页 |
| 2.3.1 国外相关研究 | 第20页 |
| 2.3.2 国内相关研究 | 第20-22页 |
| 第3章 理论分析与研究假设 | 第22-27页 |
| 3.1 传统经济学的并购动因假说与并购绩效 | 第22-23页 |
| 3.2 管理者过度自信理论与并购绩效 | 第23-26页 |
| 3.2.1 管理者过度自信理论 | 第23-24页 |
| 3.2.2 管理者过度自信的心理表现 | 第24页 |
| 3.2.3 管理者过度自信的原因 | 第24-26页 |
| 3.3 不同终极控制人性质下管理者过度自信对企业并购绩效的影响 | 第26-27页 |
| 第4章 基于因子分析法的并购绩效检验 | 第27-38页 |
| 4.1 绩效评价模型与指标体系构建 | 第27-31页 |
| 4.1.1 因子分析评价模型 | 第27-29页 |
| 4.1.2 评价指标体系构建 | 第29-31页 |
| 4.2 样本选取与数据说明 | 第31-32页 |
| 4.2.1 样本选取 | 第31页 |
| 4.2.2 数据说明 | 第31-32页 |
| 4.3 因子分析过程与结果 | 第32-37页 |
| 4.3.1 相关关系分析 | 第32页 |
| 4.3.2 构造因子变量 | 第32-33页 |
| 4.3.3 因子变量的解释 | 第33-34页 |
| 4.3.4 计算因子得分 | 第34-35页 |
| 4.3.5 样本在考察期内的经营绩效综合得分 | 第35-36页 |
| 4.3.6 实证结果分析 | 第36-37页 |
| 4.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 管理者过度自信对企业并购绩效影响的实证分析 | 第38-55页 |
| 5.1 管理者过度自信的衡量方法 | 第38-40页 |
| 5.2 研究设计 | 第40-43页 |
| 5.2.1 样本选择及数据来源 | 第40-41页 |
| 5.2.2 变量设定 | 第41-43页 |
| 5.3 模型建立 | 第43-44页 |
| 5.4 描述性统计和相关性分析 | 第44-50页 |
| 5.4.1 不同终极控制人样本的初步描述性统计和均值检验 | 第44-47页 |
| 5.4.2 不同终极控制人样本的相关性分析 | 第47-50页 |
| 5.5 回归分析 | 第50-54页 |
| 5.5.1 变量间的多重共线性检验 | 第50页 |
| 5.5.2 不同终极控制人性质下管理者过度自信与并购绩效的回归分析 | 第50-54页 |
| 5.6 本章小结 | 第54-55页 |
| 第6章 研究结论及对策建议 | 第55-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 6.2 对策建议 | 第56-57页 |
| 6.3 局限性及后续研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 硕士期间参与科研项目和论文发表情况 | 第63-64页 |
| 附录 样本数据 | 第64-65页 |
