| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第9-11页 |
| 2 民营企业文化建设的相关理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1 企业文化的含义 | 第11-12页 |
| 2.2 企业文化的内容及特征 | 第12-13页 |
| 2.3 民营企业进行企业文化建设的动因 | 第13-14页 |
| 2.4 企业文化建设在民营企业经营管理中的作用 | 第14-15页 |
| 3 HQT公司企业文化建设现状 | 第15-29页 |
| 3.1 HQT公司概况 | 第15-20页 |
| 3.1.1 HQT公司基本情况 | 第15-18页 |
| 3.1.2 HQT公司所在行业背景分析 | 第18-20页 |
| 3.2 HQT公司企业文化建设现状 | 第20-29页 |
| 3.2.1 HQT企业文化发展历程 | 第20-21页 |
| 3.2.2 HQT公司企业文化建设成果 | 第21-23页 |
| 3.2.3 HQT公司企业文化调查分析 | 第23-29页 |
| 4 对HQT公司企业文化建设中存在问题及其原因的分析 | 第29-35页 |
| 4.1 HQT公司企业文化建设存在的问题的分析 | 第29-32页 |
| 4.1.1 缺少公司治理的氛围 | 第29页 |
| 4.1.2 规章制度建设不规范 | 第29-30页 |
| 4.1.3 员工成长环境薄弱 | 第30-31页 |
| 4.1.4 企业文化与公司实际运营不相符 | 第31-32页 |
| 4.2 HQT公司企业文化存在问题的原因的分析 | 第32-35页 |
| 4.2.1 地域特征下的血缘、家族、永嘉文化的合力作用 | 第32页 |
| 4.2.2 决策监督机制不完善 | 第32-33页 |
| 4.2.3 公司发展瓶颈制约 | 第33页 |
| 4.2.4 企业家因素 | 第33-34页 |
| 4.2.5 人员素质结构参差不齐 | 第34-35页 |
| 5 提升HQT公司企业文化建设的对策 | 第35-42页 |
| 5.1 提升HQT公司企业文化建设的对策 | 第35-40页 |
| 5.1.1 利用HR植入企业文化 | 第36-37页 |
| 5.1.2 优化HQT公司组织构架 | 第37-38页 |
| 5.1.3 全员广泛参与并达成共识 | 第38-40页 |
| 5.2 完善HQT企业文化建设的保障措施 | 第40-42页 |
| 6 结论 | 第42-43页 |
| 附录 (调查问卷) | 第43-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |