| 目录 | 第4-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 论文选题的理由 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的、意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容、方法和思路 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 创新和特色 | 第10-12页 |
| 第二章 保健品理论与文献综述 | 第12-17页 |
| 2.1 相关概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 市场营销概念 | 第12页 |
| 2.1.2 保健品概念 | 第12-13页 |
| 2.2 保健品市场营销内涵 | 第13-15页 |
| 2.2.1 保健品市场营销含义 | 第13-14页 |
| 2.2.2 保健品营销控制过程 | 第14页 |
| 2.2.3 保健品市场营销特点变化 | 第14-15页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第15-17页 |
| 2.3.1 国外研究状况及发展趋势 | 第15-16页 |
| 2.3.2 国内研究状况及发展趋势 | 第16-17页 |
| 第三章 保健品营销现状 | 第17-31页 |
| 3.1 保健品营销发展概述 | 第17-22页 |
| 3.1.1 保健品市场发展历程 | 第17-18页 |
| 3.1.2 保健品营销模式发展 | 第18-21页 |
| 3.1.3 保健品盈利模式类型 | 第21-22页 |
| 3.2 保健品营销环境分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 市场需求环境 | 第22页 |
| 3.2.2 消费者群体环境 | 第22-23页 |
| 3.2.3 行业竞争环境 | 第23-24页 |
| 3.3 保健品市场营销模式现存问题 | 第24-25页 |
| 3.4 DS 生物医药有限公司营销现状 | 第25-31页 |
| 3.4.1 DS 生物医药有限公司概述 | 第26页 |
| 3.4.2 DS 生物医药有限公司产品及目标人群 | 第26-27页 |
| 3.4.3 DS 生物医药有限公司营销模式分析 | 第27-31页 |
| 第四章 DS 生物医药有限公司保健品营销模式优化设计 | 第31-41页 |
| 4.1 DS 生物医药有限公司营销新模式前提 | 第31-32页 |
| 4.1.1 营销新模式设计指导思想 | 第31页 |
| 4.1.2 营销新模式战略目标 | 第31页 |
| 4.1.3 目标消费者定位 | 第31-32页 |
| 4.2 DS 生物医药有限公司营销新模式市场分析 | 第32-34页 |
| 4.2.1 保健品市场营销新特点 | 第32页 |
| 4.2.2 保健品竞争环境变化 | 第32-33页 |
| 4.2.3 企业可用资源 | 第33-34页 |
| 4.3 DS 生物医药有限公司营销新模式设计构建 | 第34-41页 |
| 4.3.1 “DS 健康养生会所+专卖店”模式框架 | 第34-36页 |
| 4.3.2 健康养生会所定位和形象设计 | 第36-38页 |
| 4.3.3 专卖店终端销售 | 第38-41页 |
| 第五章 DS 生物医药有限公司保健品优化模式的实施策略 | 第41-46页 |
| 5.1 DS 生物医药有限公司营销新模式优势保障 | 第41-42页 |
| 5.1.1 产品层次保证 | 第41页 |
| 5.1.2 形成差异化优势 | 第41-42页 |
| 5.1.3 会员制精细服务 | 第42页 |
| 5.2 DS 生物医药有限公司优化模式组织保障 | 第42-46页 |
| 5.2.1 推行诚信为本理念 | 第42-43页 |
| 5.2.2 打造良好营销团队 | 第43-44页 |
| 5.2.3 形成企业文化 | 第44-46页 |
| 第六章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
