| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 思路和方法 | 第8-9页 |
| 1.4 研究的主要内容 | 第9页 |
| 1.5 研究创新点 | 第9-10页 |
| 2 新员工的培训与开发概述 | 第10-16页 |
| 2.1 新员工培训的理论依据 | 第10-13页 |
| 2.1.1 新员工培训与开发的目标 | 第10-11页 |
| 2.1.2 新员工培训的特点 | 第11-12页 |
| 2.1.3 员工培训评估的模型 | 第12-13页 |
| 2.2 国内外新员工培训实践 | 第13-16页 |
| 2.2.1 国外新员工培训实践 | 第14页 |
| 2.2.2 国内新员工培训实践 | 第14-15页 |
| 2.2.3 国内外新员工培训的特点与总结 | 第15-16页 |
| 3 海口XYT大酒店新员工培训现状分析 | 第16-22页 |
| 3.1 海口XYT大酒店概况 | 第16-19页 |
| 3.1.1 海口XYT大酒店简介 | 第16-17页 |
| 3.1.2 海口XYT大酒店员工人力资源现状 | 第17-19页 |
| 3.2 海口XYT大酒店新员工培训现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 海口XYT大酒店的新员工培训的内容 | 第19页 |
| 3.2.2 海口XYT大酒店的新员工培训的流程图 | 第19-22页 |
| 4 海口XYT大酒店新员工培训存在的问题调查分析 | 第22-26页 |
| 4.1 调查的背景 | 第22页 |
| 4.2 问卷调查样本分布图 | 第22-23页 |
| 4.3 调查结果分析 | 第23-26页 |
| 5 海口XYT大酒店新员工培训方案的优化设计内容 | 第26-38页 |
| 5.1 海口XYT大酒店新员工培训方案优化思路 | 第26-27页 |
| 5.1.1 新员工培训内容的设想 | 第26页 |
| 5.1.2 80,90后员工的培训管理思路 | 第26-27页 |
| 5.2 海口XYT大酒店新员工培训方案的优化措施 | 第27-38页 |
| 5.2.1 加强对新员工培训师的管理 | 第27-29页 |
| 5.2.2 改进新员工培训的内容 | 第29-31页 |
| 5.2.3 优化新员工培训的方法 | 第31-32页 |
| 5.2.4 建立高效培训效果评估系统 | 第32-36页 |
| 5.2.5 将员工培训评估结果与激励机制结合 | 第36-38页 |
| 6 海口XYT大酒店新员工培训方案实施的前提与保障 | 第38-40页 |
| 6.1 新员工培训的师资保障 | 第38页 |
| 6.2 新员工培训的时间和经费保障 | 第38-39页 |
| 6.3 新员工培训反馈机制的保障 | 第39-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录：酒店新员工培训调查问卷 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44页 |