吉林油田英台采油厂天然气成本管理研究
摘要 | 第4-7页 |
Abstract | 第7-10页 |
第1章 绪论 | 第13-17页 |
1.1 吉林油田英台采油厂的简介 | 第13页 |
1.2 研究的背景和意义 | 第13-14页 |
1.3 本文研究的主要内容与创新 | 第14-17页 |
第2章 成本管理的基础理论 | 第17-25页 |
2.1 成本管理的目的及内容 | 第17-19页 |
2.1.1 成本管理的目的 | 第17页 |
2.1.2 成本管理的含义及特点 | 第17-18页 |
2.1.3 成本管理的基本内容 | 第18-19页 |
2.2 成本管理的基本方法 | 第19-25页 |
2.2.1 作业成本管理 | 第20-22页 |
2.2.2 价值链成本管理 | 第22-23页 |
2.2.3 战略成本管理 | 第23-25页 |
第3章 英台采油厂天然气成本管理的现状分析 | 第25-29页 |
3.1 吉林油田英台采油厂天然气成本管理的现状 | 第25-26页 |
3.1.1 历史沿革 | 第25页 |
3.1.2 天然气成本管理现状 | 第25-26页 |
3.2 英台采油厂天然气业务成本管理中存在的问题 | 第26-29页 |
第4章 英台采油厂天然气成本管理对策 | 第29-53页 |
4.1 健全组织管理 | 第30-32页 |
4.1.1 健全组织机构 | 第30页 |
4.1.2 明确各层级的管理职责 | 第30-31页 |
4.1.3 制度保障措施 | 第31-32页 |
4.2 完善天然气成本管理体系 | 第32-53页 |
4.2.1 天然气成本预算设计 | 第33-39页 |
4.2.2 天然气成本核算设计 | 第39-46页 |
4.2.3 天然气成本分析设计 | 第46-50页 |
4.2.4 天然气成本考核设计 | 第50-53页 |
第5章 结论 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |