| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外订单生产运作管理研究现状及趋势 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究 | 第10页 |
| 1.3 论文总体思路及主要内容 | 第10-12页 |
| 第2章 生产订单运作相关理论综述 | 第12-15页 |
| 2.1 生产管理理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 生产与运作系统的功能与结构 | 第12页 |
| 2.1.2 生产管理的策略 | 第12-13页 |
| 2.2 订单运作管理理论 | 第13页 |
| 2.3 企业物流管理理论 | 第13-15页 |
| 第3章 XB电器生产订单运作流程状况分析 | 第15-35页 |
| 3.1 XB电器生产订单运作管理现状 | 第15-20页 |
| 3.1.1 XB电器生产订单运作流程现状 | 第15-17页 |
| 3.1.2 XB电器订单运作管理现状分析 | 第17-18页 |
| 3.1.3 XB电器生产运作管理流程现状 | 第18-20页 |
| 3.1.3.1 XB电器生产管理与订单交付的现状 | 第18-19页 |
| 3.1.3.2 XB电器物料采购供应管理的现状 | 第19-20页 |
| 3.2 XB电器生产订单运作管理存在的问题 | 第20-25页 |
| 3.2.1 市场部销售订单运作管理流程问题分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 物料供应配套流程问题分析 | 第21-23页 |
| 3.2.3 生产运作管理效率问题分析 | 第23-25页 |
| 3.3.XB电器生产订单运作流程管理存在问题原因及影响因素分析 | 第25-35页 |
| 3.3.1 生产订单运作流程管理存在的问题原因分析 | 第25-30页 |
| 3.3.2 生产订单运作流程管理影响因素分析 | 第30-35页 |
| 第4章 XB电器生产订单运作流程改进方案设计 | 第35-52页 |
| 4.1 XB 电器流程改进的目标原则 | 第35-36页 |
| 4.2 XB 电器流程改进优化的体系和内容 | 第36-52页 |
| 4.2.1 整合优化公司的市场运营流程模式 | 第36-39页 |
| 4.2.2 打造配套灵活、质量可靠的柔性物料供应体系流程 | 第39-43页 |
| 4.2.3 提高生产运作流程效率 | 第43-52页 |
| 4.2.3.1 建立健全内部各项管理制度流程 | 第44-47页 |
| 4.2.3.2 加大自动化设备的投入和应用广度及深度 | 第47-48页 |
| 4.2.3.3 梳理重构品质管控体系的有效性 | 第48-49页 |
| 4.2.3.4 产品平台化和零配件标准化以便提升市场占有率 | 第49-52页 |
| 第5章 XB电器实施流程改进方案保障措施 | 第52-54页 |
| 5.1 组织架构保障 | 第52-53页 |
| 5.2 资源配置保障 | 第53-54页 |
| 第6章 结论和展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
