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凤凰古城公司商业模式创新研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
1 引言第11-16页
    1.1 研究背景与意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12-13页
    1.2 研究思路与内容第13-14页
        1.2.1 研究思路第13页
        1.2.2 研究内容第13-14页
    1.3 研究方法与技术路线第14-16页
        1.3.1 研究方法第14-15页
        1.3.2 技术路线第15-16页
2 文献综述第16-28页
    2.1 商业模式研究第16-23页
        2.1.1 定义第16-18页
        2.1.2 构成要素第18-22页
        2.1.3 创新路径第22-23页
    2.2 凤凰古城运营研究第23-25页
    2.3 古镇旅游商业模式研究第25-27页
    2.4 本章小结第27-28页
3 研究方法与设计第28-32页
    3.1 问题界定第28-29页
    3.2 研究方法第29页
    3.3 案例简介第29-30页
    3.4 数据来源第30页
    3.5 数据分析第30-31页
    3.6 本章小结第31-32页
4 凤凰古城公司商业模式理论框架第32-37页
    4.1 凤凰古城公司商业模式的定义第32页
    4.2 凤凰古城公司商业模式的结构第32-34页
    4.3 凤凰古城公司商业模式的构成要素第34-36页
    4.4 本章小结第36-37页
5 凤凰古城公司商业模式创新第37-63页
    5.1 商业模式要素创新第39-60页
        5.1.1 营销模式第39-48页
        5.1.2 资源模式第48-53页
        5.1.3 利益模式第53-60页
    5.2 商业模式创新路径第60-62页
    5.3 本章小结第62-63页
6 结论与展望第63-65页
    6.1 研究结论及创新第63-64页
        6.1.1 研究结论第63页
        6.1.2 研究创新第63-64页
    6.2 研究不足及展望第64-65页
        6.2.1 研究不足第64页
        6.2.2 研究展望第64-65页
参考文献第65-70页
致谢第70页

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