GD集团施工企业员工的绩效管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第16-18页 |
| 2.1 绩效管理理论 | 第16页 |
| 2.2 绩效管理体系 | 第16页 |
| 2.3 绩效考核理论 | 第16-17页 |
| 2.4 绩效考核办法 | 第17-18页 |
| 第三章 GD集团组织架构及管理现状分析 | 第18-32页 |
| 3.1 现有组织架构及管理模式 | 第18-21页 |
| 3.2 施工企业员工的基本特征分析 | 第21-22页 |
| 3.3 现有绩效管理体系 | 第22-27页 |
| 3.3.1 管理岗位员工绩效管理 | 第23-24页 |
| 3.3.2 技能岗位员工绩效管理 | 第24-26页 |
| 3.3.3 项目负责团队的绩效管理 | 第26-27页 |
| 3.4 绩效管理体系的问题及原因分析 | 第27-32页 |
| 第四章 GD集团施工企业员工绩效管理评价体系构建 | 第32-42页 |
| 4.1 GD集团施工企业员工绩效管理的思路及原则 | 第32-34页 |
| 4.1.1 施工企业员工的绩效管理思路 | 第32-33页 |
| 4.1.2 施工企业员工的绩效管理原则 | 第33-34页 |
| 4.2 评价指标体系构建原则 | 第34-35页 |
| 4.3 评价指标体系构建所采用的方法 | 第35页 |
| 4.4 评价指标体系的具体内容 | 第35-39页 |
| 4.5 施工企业员工绩效管理体系的多维建设 | 第39-42页 |
| 第五章 施工企业员工绩效管理体系的实施与改进 | 第42-51页 |
| 5.1 绩效计划与绩效辅导 | 第42-43页 |
| 5.2 绩效考核 | 第43-47页 |
| 5.3 绩效反馈 | 第47-48页 |
| 5.4 绩效改进及动态调整 | 第48-51页 |
| 第六章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 6.1 结论 | 第51-52页 |
| 6.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
