| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 一汽解放公司预算流程再造研究的背景 | 第7页 |
| 1.2 企业再造理论产生背景 | 第7-9页 |
| 1.3 企业再造主要特点 | 第9-10页 |
| 1.4 本论文研究的意义 | 第10-12页 |
| 第二章 一汽解放公司预算管理存在的问题及分析 | 第12-26页 |
| 2.1 一汽解放公司全面预算管理体系的历史沿革 | 第12页 |
| 2.2 一汽解放公司所属预算单位和产品情况 | 第12-13页 |
| 2.3 预算相关各部门工作职能 | 第13-14页 |
| 2.4 再造前一汽解放公司全面预算流程及存在的问题 | 第14-26页 |
| 2.4.1 再造前公司预算主流程及存在的问题 | 第14-18页 |
| 2.4.2 再造前销售预算流程及存在的问题 | 第18-19页 |
| 2.4.3 再造前采购预算流程及存在问题 | 第19-21页 |
| 2.4.4 再造前经济责任制考核流程及问题 | 第21-23页 |
| 2.4.5 全面预算管理再造前的预算组织机构存在的问题 | 第23-26页 |
| 第三章 解放公司全面预算流程再造总体方案设计 | 第26-49页 |
| 3.1 解放公司全面预算流程再造总体方案设计目标 | 第26页 |
| 3.2 解放公司全面预算流程再造设计 | 第26-49页 |
| 3.2.1 解放公司全面预算主流程重新设计 | 第27-31页 |
| 3.2.2 销售预算分流程重新设计 | 第31-35页 |
| 3.2.3 采购预算分流程重新设计 | 第35-38页 |
| 3.2.4 经济责任制考核流程重新设计 | 第38-41页 |
| 3.2.5 全面预算流程再造后的组织重构 | 第41-42页 |
| 3.2.6 建立预算分析流程 | 第42-45页 |
| 3.2.7 成本预算模型 | 第45-49页 |
| 第四章 全面预算管理流程再造后效果评价 | 第49-55页 |
| 4.1 再造效果评价方法的选择 | 第49页 |
| 4.2 采用提问评分方式对全面预算流程再造后的直接效果进行评价 | 第49-50页 |
| 4.2.1 评价方式及内容 | 第49-50页 |
| 4.2.2 对流程再造后直接效果进行评价 | 第50页 |
| 4.3 采用经营管理综合指数评价法对间接效果进行评价 | 第50-54页 |
| 4.3.1 评价方法及内容 | 第50-51页 |
| 4.3.2 对流程再造后间接效果进行评价 | 第51-54页 |
| 4.4 流程再造后综合评价效果 | 第54-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 摘要 | 第58-60页 |
| ABSTRACT | 第60页 |
| 致谢 | 第62页 |
