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昆明龙津药业股份有限公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-10页
    1.1 研究背景及目的第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的第9页
    1.2 研究的主要内容与方法第9-10页
2 理论综述第10-12页
    2.1 企业战略理论第10页
    2.2 国内外研究现状第10-12页
3 龙津药业公司环境分析第12-25页
    3.1 外部环境分析第12-15页
        3.1.1 政策法律环境分析第12页
        3.1.2 经济环境分析第12-14页
        3.1.3 社会环境分析第14页
        3.1.4 技术环境分析第14-15页
    3.2 内部环境分析第15-25页
        3.2.1 龙津药业公司简介第15-17页
        3.2.2 产品市场竞争力分析第17-18页
        3.2.3 财务能力分析第18-24页
        3.2.4 企业文化分析第24-25页
4 龙津药业公司发展战略制定第25-34页
    4.1 龙津药业公司的SWOT分析第25-30页
        4.1.1 龙津药业公司的优势(Strength)分析第25-26页
        4.1.2 龙津药业公司的劣势(Weakness)分析第26-27页
        4.1.3 龙津药业公司的机会(Opportunity)分析第27-28页
        4.1.4 龙津药业公司的威胁(Threat)分析第28-30页
    4.2 备选战略评价与选择第30-32页
        4.2.1 备选战略评价第30-32页
        4.2.2 发展战略选择第32页
    4.3 战略目标的制定第32-34页
5 龙津药业公司发展战略实施方案第34-51页
    5.1 产品市场拓展方案第34-40页
        5.1.1 市场拓展目标第34页
        5.1.2 具体实施策略第34-40页
    5.2 资本运作方案第40-44页
        5.2.1 资本运作目标第40-41页
        5.2.2 具体实施策略第41-44页
    5.3 内部建设方案第44-47页
        5.3.1 内部建设目标第45页
        5.3.2 具体实施策略第45-47页
    5.4 实施效果预评估与企业发展展望第47-51页
        5.4.1 环境预测第48页
        5.4.2 企业自身发展预测第48-49页
        5.4.3 企业发展趋势第49-51页
结论第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页

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