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土木工程项目的进度控制应用研究--以邯郸市NHWY小区工程为例

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题的背景和意义第10-12页
    1.2 文献综述第12-14页
    1.3 研究的内容、方法及思路第14-16页
第2章 邯郸市 NHWY 小区一期工程项目概况第16-29页
    2.1 NHWY 小区一期工程项目概况第16-25页
    2.2 NHWY 小区一期项目的进度计划管理目标第25页
    2.3 NHWY 小区一期工程特点与施工条件第25-28页
    2.4 本章小结第28-29页
第3章 分析 NHWY 小区一期工程项目进度现状第29-38页
    3.1 NHWY 小区一期工程项目进度管理现状第29页
    3.2 结合现场实际分析 NHWY 小区一期进度滞后的主要原因第29-30页
    3.3 现代项目管理和传统项目管理简要比较第30-31页
    3.4 从现代项目管理理论分析 NHWY 小区进度管理过程中存在的问题第31-35页
    3.5 NHWY 小区一期工程项目应克难攻坚抓好进度管理第35-37页
    3.6 本章小结第37-38页
第4章 NHWY 小区一期工程项目进度计划编制及应用第38-52页
    4.1 建立项目管理组织体系编制 NHWY 小区一期工程进度计划第38-44页
    4.2 进度计划在 NHWY 小区工程的应用第44-47页
    4.3 结合工程实际科学优化进度计划第47页
    4.4 本章小结第47-52页
第5章 有效控制工程项目进度计划第52-64页
    5.1 进度控制应用原理简述第52-53页
    5.2 工程进度控制体系的建立第53页
    5.3 实施工程进度控制的原则第53-54页
    5.4 建立工程进度计划控制系统第54-56页
    5.5 工程进度控制方法论第56-62页
    5.6 对进度计划进行调整第62-63页
    5.7 本章小结第63-64页
第6章 采取措施保证工程项目进度计划顺利实现第64-69页
    6.1 管理体系保证第64-65页
    6.2 经济措施保证第65页
    6.3 法律措施保证第65页
    6.4 技术和工艺措施保证第65-66页
    6.5 资源供给保证第66-67页
    6.6 安全措施保证第67页
    6.7 风险措施保证第67-68页
    6.8 以人为本保证第68页
    6.9 本章小结第68-69页
结论第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-75页
作者简介第75-76页

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