基于系统思想的D市联通营销人员激励策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.3 研究方法 | 第8-9页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第9页 |
| 1.5 研究可能的创新 | 第9-11页 |
| 2 理论基础与文献综述 | 第11-18页 |
| 2.1 理论基础 | 第11-16页 |
| 2.1.1 系统论思想 | 第11-12页 |
| 2.1.2 激励理论 | 第12-15页 |
| 2.1.3 营销工作理论 | 第15-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-17页 |
| 2.2.1 国内研究述评 | 第16页 |
| 2.2.2 国外研究述评 | 第16-17页 |
| 2.3 研究思想的指导意义 | 第17-18页 |
| 3 D市联通营销人员激励问题与分析 | 第18-33页 |
| 3.1 D市联通营销人员激励现状概述 | 第18-19页 |
| 3.1.1 D市联通营销人员现状 | 第18页 |
| 3.1.2 D市联通激励政策简述 | 第18-19页 |
| 3.1.3 D市联通营销人员工作效率简述 | 第19页 |
| 3.2 D市联通营销人员激励问题概述 | 第19-28页 |
| 3.2.1 基于问卷调查的问题概述 | 第19-28页 |
| 3.2.2 基于文献归纳问题概述 | 第28页 |
| 3.3 基于系统论的D市联通营销人员激励问题分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 物质激励分析 | 第29-30页 |
| 3.3.2 精神激励分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 知识技能激励分析 | 第31-32页 |
| 3.3.4 工作激励分析 | 第32页 |
| 3.4 D市联通营销人员激励问题分析综述 | 第32-33页 |
| 4 D市联通营销人员激励策略设计 | 第33-45页 |
| 4.1 设计原则 | 第33-39页 |
| 4.2 物质激励策略 | 第39-42页 |
| 4.3 精神激励策略 | 第42-43页 |
| 4.4 知识技能激励策略 | 第43-44页 |
| 4.5 工作激励策略 | 第44-45页 |
| 5 D市联通营销人员激励策略实施 | 第45-47页 |
| 5.1 组织保障制度 | 第45-46页 |
| 5.2 文化保障制度 | 第46页 |
| 5.3 技术保障制度 | 第46-47页 |
| 6 D市联通营销人员激励策略评价 | 第47-48页 |
| 6.1 实践评价 | 第47页 |
| 6.2 理论评析 | 第47-48页 |
| 7 研究结论与建议 | 第48-50页 |
| 7.1 结论 | 第48页 |
| 7.2 建议 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A 调查问卷 | 第53-58页 |
