| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外相关研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 企业竞争战略理论 | 第17-18页 |
| 2.1.1 竞争战略的结构学派 | 第17页 |
| 2.1.2 竞争战略的能力学派 | 第17页 |
| 2.1.3 竞争战略的资源学派 | 第17-18页 |
| 2.2 基本竞争战略内容 | 第18-20页 |
| 2.2.1 成本领先战略 | 第18页 |
| 2.2.2 差异化战略 | 第18-19页 |
| 2.2.3 集中化战略 | 第19-20页 |
| 2.3 战略分析工具 | 第20-24页 |
| 2.3.1 PEST分析法 | 第20-21页 |
| 2.3.2 五力分析模型 | 第21-22页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第22-24页 |
| 第3章 D印刷包装有限公司竞争战略环境分析 | 第24-41页 |
| 3.1 D印刷包装有限公司概况 | 第24-26页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第24页 |
| 3.1.2 公司组织架构 | 第24-25页 |
| 3.1.3 公司核心竞争力 | 第25-26页 |
| 3.2 D印刷包装有限公司宏观环境分析 | 第26-30页 |
| 3.2.1 政治环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 社会环境分析 | 第29页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.5 外部环境综合评价 | 第30页 |
| 3.3 D印刷包装有限公司行业环境分析 | 第30-33页 |
| 3.4 D印刷包装有限公司资源分析 | 第33-38页 |
| 3.4.1 客户分析 | 第33-37页 |
| 3.4.2 人力资源分析 | 第37-38页 |
| 3.5 D印刷包装有限公司经营能力分析 | 第38-41页 |
| 3.5.1 资产与偿债能力分析 | 第38-39页 |
| 3.5.2 盈利能力分析 | 第39-41页 |
| 第4章 D印刷包装有限公司竞争战略的选择 | 第41-51页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第41-44页 |
| 4.1.1 D印刷包装有限公司竞争优势分析 | 第41页 |
| 4.1.2 D印刷包装有限公司竞争劣势分析 | 第41-42页 |
| 4.1.3 D印刷包装有限公司机会分析 | 第42页 |
| 4.1.4 D印刷包装有限公司威胁分析 | 第42页 |
| 4.1.5 D印刷包装有限公司SWOT矩阵分析 | 第42-44页 |
| 4.2 D印刷包装有限公司竞争战略的选择 | 第44-51页 |
| 4.2.1 基于QSPM分析框架的竞争战略优选 | 第44-47页 |
| 4.2.2 D印刷包装有限公司竞争战略确定 | 第47-49页 |
| 4.2.3 D印刷包装有限公司集中化竞争战略的目标设定 | 第49-51页 |
| 第5章 D印刷包装有限公司竞争战略实施 | 第51-57页 |
| 5.1 转变思维是战略实施的首要工作 | 第51-53页 |
| 5.1.1 客户结构重质不重量 | 第51页 |
| 5.1.2 由制造思维向“制造+服务”思维进行转变 | 第51-52页 |
| 5.1.3 包装一体化模式 | 第52-53页 |
| 5.2 战略规划与部门工作部署 | 第53-57页 |
| 5.2.1 战略阶段性实施规划 | 第53页 |
| 5.2.2 主要支持部门工作部署 | 第53-57页 |
| 第6章 D印刷包装有限公司竞争战略保障 | 第57-65页 |
| 6.1 组织结构调整 | 第57-58页 |
| 6.2 引进高端人才 | 第58页 |
| 6.3 建立项目组 | 第58-59页 |
| 6.4 绩效考核制度的建立与完善 | 第59页 |
| 6.5 客户结构优化管理 | 第59-60页 |
| 6.6 采用精细化管理降低运营成本 | 第60-61页 |
| 6.7 加强技术设备创新 | 第61页 |
| 6.8 打造保密系统 | 第61-62页 |
| 6.9 多渠道获取竞争情报 | 第62-63页 |
| 6.10 实施效果评价 | 第63-65页 |
| 第7章 结论和展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |