| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-7页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究综述 | 第11-14页 |
| 一 产业链研究综述 | 第11-12页 |
| 二 全产业链战略研究综述 | 第12-14页 |
| 第三节 论文的研究框架和研究方法 | 第14-15页 |
| 一 研究框架 | 第14-15页 |
| 二 研究方法 | 第15页 |
| 第四节 论文的创新点与不足之处 | 第15-16页 |
| 一 创新点 | 第15页 |
| 二 不足之处 | 第15-16页 |
| 第二章 重要概念的界定与相关基础理论 | 第16-21页 |
| 第一节 重要概念的界定 | 第16-20页 |
| 一 产业链 | 第16页 |
| 二 一二三产业融合 | 第16-17页 |
| 三 全产业链战略 | 第17-18页 |
| 四 全产业链农业企业 | 第18-20页 |
| 第二节 相关基础理论 | 第20-21页 |
| 一 规模经济理论 | 第20页 |
| 二 产业组织理论 | 第20页 |
| 三 交易费用理论 | 第20-21页 |
| 第三章 万州发展全产业链农业企业的战略意义和基础条件 | 第21-30页 |
| 第一节 战略意义 | 第21-26页 |
| 一 符合国家战略 | 第21-22页 |
| 二 符合万州区情 | 第22页 |
| 三 推动万州农业产业化发展 | 第22-23页 |
| 四 提升农业产业链整合水平 | 第23-25页 |
| 五 促进农业科技创新和应用 | 第25-26页 |
| 第二节 基础条件 | 第26-30页 |
| 一 万州农业产业化发展概况 | 第26页 |
| 二 优势 | 第26-28页 |
| 三 主要制约因素 | 第28-30页 |
| 第四章 实施全产业链战略的农业企业实例分析 | 第30-39页 |
| 第一节 典型企业简介 | 第30-32页 |
| 一 重庆鱼泉榨菜(集团)有限公司 | 第30页 |
| 二 重庆三峡牧业集团有限公司 | 第30-31页 |
| 三 重庆市树上鲜食品(集团)有限公司 | 第31页 |
| 四 重庆市万州区同鑫现代农业发展有限公司 | 第31-32页 |
| 第二节 主要成效和经验 | 第32-37页 |
| 一 "公司+基地+农户"的经营模式 | 第32-33页 |
| 二 高度重视研发和创新 | 第33-34页 |
| 三 强调产业链全程控制 | 第34-35页 |
| 四 重视品牌建设和市场营销 | 第35页 |
| 五 跨界融合、协同发展 | 第35-37页 |
| 第三节 企业需要解决的几个突出问题 | 第37-39页 |
| 一 优惠政策落实不到位的现象较普遍 | 第37页 |
| 二 企业用地问题亟待解决 | 第37-38页 |
| 三 农产品冷链物流发展缓慢 | 第38页 |
| 四 利益联结机制尚不健全 | 第38页 |
| 五 农产品标准化和品牌化程度有待提高 | 第38-39页 |
| 第五章 政策建议 | 第39-43页 |
| 一 制定发展规划 | 第39页 |
| 二 创新使用农业农村发展用地政策 | 第39-40页 |
| 三 加快推进农业产业化经营 | 第40页 |
| 四 加快和优化全产业链配套设施建设与服务 | 第40-41页 |
| 五 创新利益联结机制 | 第41页 |
| 六 加快农产品标准体系和特色品牌建设 | 第41-42页 |
| 七 提高政府服务能力 | 第42-43页 |
| 结论及展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |