| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第8-16页 |
| 一、研究背景目的和意义 | 第8-10页 |
| 二、国内外同课题研究现状 | 第10-12页 |
| 三、研究内容方法和框架 | 第12-15页 |
| 四、创新和不足 | 第15-16页 |
| 第一章 相关概念及理论综述 | 第16-23页 |
| 第一节 相关概念的界定 | 第16-19页 |
| 一、经济全球化 | 第16页 |
| 二、企业国际化 | 第16-17页 |
| 三、电信运营商的国际化 | 第17-18页 |
| 四、企业战略 | 第18-19页 |
| 第二节 相关理论综述 | 第19-21页 |
| 一、投资发展周期理论 | 第20页 |
| 二、小规模技术理论 | 第20-21页 |
| 三、技术地方化理论 | 第21页 |
| 四、技术创新和产业升级理论 | 第21页 |
| 本章小结 | 第21-23页 |
| 第二章 中国移动通信集团公司概况及国际化进程 | 第23-34页 |
| 第一节 中国移动通信集团公司概况 | 第23-28页 |
| 一、中国移动通信集团公司概况 | 第23-26页 |
| 二、中国移动通信集团公司的经营现状 | 第26-28页 |
| 第二节 中国移动通信集团公司国际化进程 | 第28-33页 |
| 一、中国移动通信集团公司国际化初遇挫折 | 第28-29页 |
| 二、中国移动通信集团公司进入巴基斯坦电信业 | 第29-31页 |
| 三、中国移动通信集团公司进入巴基斯坦电信业后的发展 | 第31-33页 |
| 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 中国移动通信集团公司国际化战略的内外部环境分析 | 第34-41页 |
| 第一节 中国移动通信集团公司国际化战略的外部环境分析 | 第34-36页 |
| 一、电信业国际化进程加快 | 第34-35页 |
| 二、国际环境适宜企业的国际化经营 | 第35-36页 |
| 第二节 中国移动通信集团公司国际化战略的内部环境分析 | 第36-40页 |
| 一、国内环境 | 第36-38页 |
| 二、自身资源 | 第38-40页 |
| 本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 中国移动通信集团公司国际化战略分析 | 第41-59页 |
| 第一节 SWOT分析法概述 | 第41-43页 |
| 一、SWOT分析法的定义 | 第41-42页 |
| 二、SWOT分析法的内容 | 第42-43页 |
| 第二节 中国移动通信集团公司的SWOT分析 | 第43-47页 |
| 一、中国移动通信集团公司的优势分析(STRENGTHS) | 第43-44页 |
| 二、中国移动通信集团公司的劣势分析(WEAKNESS) | 第44-45页 |
| 三、中国移动通信集团公司的机会分析(OPPORTUNITIES) | 第45页 |
| 四、中国移动通信集团公司的威胁分析(THREATS) | 第45-47页 |
| 第三节 中国移动通信集团公司国际化战略选择的分析和评价 | 第47-58页 |
| 一、中国移动通信集团公司国际化战略选择 | 第47-49页 |
| 二、基于SWOT模型的中国移动通信集团公司国际化战略路径选择分析 | 第49-52页 |
| 三、中国移动通信集团公司国际化战略目标选择的实证分析 | 第52-57页 |
| 四、中国移动通信集团公司国际化战略选择的评价 | 第57-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 中国移动通信集团公司国际化战略的启示 | 第59-65页 |
| 第一节 中国移动通信集团公司国际化初期战略的启示 | 第59-61页 |
| 一、中国移动通信集团公司在国际化初期遇到的主要问题及原因分析 | 第59-60页 |
| 二、中国移动通信集团公司国际化在初期得到的启示 | 第60-61页 |
| 第二节 中国移动通信集团公司在国际化中后期战略的启示 | 第61-64页 |
| 一、中国移动通信集团公司在国际化中后期遇到的主要问题及原因分析 | 第61-62页 |
| 二、中国移动通信集团公司在国际化中后期得到的启示 | 第62-64页 |
| 本章小结 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
