GF公司供应商战略定位管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的 | 第10-14页 |
| 1.2.1 GF公司的概况 | 第10-11页 |
| 1.2.2 中国汽车变速操纵控制系统行业概况 | 第11-14页 |
| 1.2.3 论文研究的动机 | 第14页 |
| 1.3 理论意义和实际应用价值 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与主要内容 | 第15页 |
| 1.5 主要研究方法与可行性分析 | 第15-16页 |
| 1.6 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 理论综述 | 第17-22页 |
| 2.1 供应商战略筛选方法研究综述 | 第17-18页 |
| 2.2 供应商定位评估方法研究综述 | 第18-20页 |
| 2.3 供应商分类管理方法研究综述 | 第20-22页 |
| 第3章 GF公司供应商战略定位管理的现状及问题 | 第22-38页 |
| 3.1 GF公司基本情况 | 第22-29页 |
| 3.1.1 GF公司的组织架构 | 第22-23页 |
| 3.1.2 GF公司采购的产品 | 第23-26页 |
| 3.1.3 GF公司目前的采购业务流程 | 第26-29页 |
| 3.2 GF公司供应商管理现状分析 | 第29-34页 |
| 3.3 GF公司供应商管理主要问题分析 | 第34-37页 |
| 3.4 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 GF公司供应商战略定位管理模型设计与实施 | 第38-60页 |
| 4.1 GF公司采购部组织架构调整 | 第38-41页 |
| 4.2 GF公司供应商战略筛选模型设计 | 第41-53页 |
| 4.2.1 GF公司生产性物料采购额统计 | 第41-43页 |
| 4.2.2 常用的采购分析模型 | 第43-46页 |
| 4.2.3 供应商数量精简目标设定 | 第46-47页 |
| 4.2.4 战略筛选模型设计 | 第47-53页 |
| 4.3 GF公司供应商定位评估模型设计 | 第53-60页 |
| 4.3.1 GF公司战略供应商目标制定 | 第53-55页 |
| 4.3.2 GF公司PCBA供应商介绍 | 第55-56页 |
| 4.3.3 GF公司PCBA供应商定位评估 | 第56-58页 |
| 4.3.4 定性指标的定量转换 | 第58页 |
| 4.3.5 GF公司PCBA供应商定位评估结果 | 第58-60页 |
| 第5章 结束语 | 第60-61页 |
| 5.1 论文的研究不足 | 第60页 |
| 5.2 本研究的展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-70页 |
| 卷内备考表 | 第70页 |
