枣庄市县处级以下干部交流问题研究
| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第12-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究方法和基本思路 | 第16-17页 |
| 1.4 可能的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 干部交流的相关理论和政策依据 | 第18-29页 |
| 2.1 基本概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 干部的界定 | 第18-19页 |
| 2.1.2 干部的级别 | 第19-20页 |
| 2.1.3 干部交流的定义 | 第20页 |
| 2.2 相关理论 | 第20-25页 |
| 2.2.1 公共部门人力资源管理理论与干部配置 | 第21-22页 |
| 2.2.2 组织行为学理论与干部成长环境 | 第22-25页 |
| 2.3 政策法规 | 第25-29页 |
| 2.3.1 党的干部交流政策 | 第25-27页 |
| 2.3.2 公务员法及配套法规 | 第27-29页 |
| 第3章 枣庄市县处级以下干部交流工作现状分析 | 第29-36页 |
| 3.1 县处级以下干部交流的主要做法 | 第29-32页 |
| 3.1.1 建立经常性考察机制,提升交流的科学性 | 第30-31页 |
| 3.1.2 建立人文化关怀机制,增强交流的针对性 | 第31页 |
| 3.1.3 建立多元化调配机制,确保交流的实效性 | 第31-32页 |
| 3.1.4 建立规范化选用机制,保障交流的严肃性 | 第32页 |
| 3.2 县处级以下干部交流的主要特点 | 第32-33页 |
| 3.3 县处级以下干部交流工作存在的问题 | 第33-36页 |
| 3.3.1 思想认识存在偏差 | 第33-34页 |
| 3.3.2 机制矛盾难以突破 | 第34页 |
| 3.3.3 交流渠道不够畅通 | 第34-35页 |
| 3.3.4 交流统筹程度不高 | 第35-36页 |
| 第4章 国内外经验借鉴及启示 | 第36-40页 |
| 4.1 国外政府公务员流动管理经验借鉴 | 第36-38页 |
| 4.2 国内干部交流工作经验借鉴 | 第38-40页 |
| 第5章 完善县处级以下干部交流机制的对策建议 | 第40-45页 |
| 5.1 坚持原则,把握干部交流工作方向 | 第40-41页 |
| 5.2 加强宣传,营造干部交流良好氛围 | 第41-42页 |
| 5.3 畅通渠道,探索干部交流多种形式 | 第42页 |
| 5.4 整体谋划,增强干部交流的计划性 | 第42-43页 |
| 5.5 完善制度,优化干部交流体制机制 | 第43-45页 |
| 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附件 | 第49页 |
