X企业中层管理人员胜任力绩效考核体系研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义与目的 | 第10-11页 |
| 1.2 研究对象与方法 | 第11页 |
| 1.3 研究思路与创新点 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 1.3.2 创新点 | 第13-14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-26页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第15-18页 |
| 2.1.1 绩效内涵与特点 | 第15-16页 |
| 2.1.2 考核与绩效考核 | 第16页 |
| 2.1.3 绩效考核体系 | 第16页 |
| 2.1.4 绩效考核原则与程序 | 第16-18页 |
| 2.2 绩效管理 | 第18-21页 |
| 2.2.1 绩效管理内涵与特点 | 第18页 |
| 2.2.2 绩效管理作用 | 第18-20页 |
| 2.2.3 绩效管理流程 | 第20页 |
| 2.2.4 绩效考核与绩效管理的关系 | 第20-21页 |
| 2.3 胜任力 | 第21-23页 |
| 2.3.1 胜任力内涵与特点 | 第21页 |
| 2.3.2 胜任力模型 | 第21-23页 |
| 2.3.3 绩效考核与胜任力关系 | 第23页 |
| 2.4 国内外绩效考核相关研究 | 第23-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 中层管理人员绩效考核模型与方法 | 第26-35页 |
| 3.1 模型建立思路 | 第26页 |
| 3.2 运用的绩效考核方法 | 第26-29页 |
| 3.3 AHP方法 | 第29-33页 |
| 3.3.1 AHP简介 | 第29-30页 |
| 3.3.2 AHP特点 | 第30页 |
| 3.3.3 AHP建模 | 第30-33页 |
| 3.4 模糊综合评价法 | 第33-34页 |
| 3.4.1 模糊综合评价法简介 | 第33页 |
| 3.4.2 建模过程 | 第33-34页 |
| 3.5 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 X企业中层管理人员绩效考核现状 | 第35-40页 |
| 4.1 公司情况 | 第35-36页 |
| 4.1.1 公司简介 | 第35页 |
| 4.1.2 人力资源状况 | 第35-36页 |
| 4.2 中层管理人员考核现状 | 第36-38页 |
| 4.2.1 考核内容 | 第36页 |
| 4.2.2 考核组织与方式 | 第36-37页 |
| 4.2.3 考核周期与流程 | 第37页 |
| 4.2.4 考核满意度调查现状 | 第37-38页 |
| 4.3 X公司中层管理人员绩效考核评价 | 第38-39页 |
| 4.4 本章小结 | 第39-40页 |
| 第五章 企业中层管理人员考核方案改进研究 | 第40-66页 |
| 5.1 改进方案思路 | 第40页 |
| 5.2 考核指标体系设计 | 第40-57页 |
| 5.2.1 指标设计 | 第40-50页 |
| 5.2.2 考核指标赋权重 | 第50-57页 |
| 5.3 综合评价 | 第57-63页 |
| 5.3.1 记分方式 | 第57页 |
| 5.3.2 综合评价 | 第57-63页 |
| 5.4 考核周期确定 | 第63-64页 |
| 5.5 考核反馈及结果应用 | 第64-65页 |
| 5.6 本章小结 | 第65-66页 |
| 第六章 X企业中层管理人员绩效考核实施建议 | 第66-68页 |
| 6.1 加强绩效考核基础建设 | 第66页 |
| 6.2 加强考核主体技能培训 | 第66页 |
| 6.3 注重绩效考核过程监控 | 第66-67页 |
| 6.4 重视考核结果反馈运用 | 第67-68页 |
| 第七章 结论与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 附录 1 | 第73-75页 |
| 附录 2 | 第75-78页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
