ZX旅游并购ZY国旅案例分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14页 |
| 1.3 概念界定及相关理论 | 第14-18页 |
| 1.3.1 并购概念的界定 | 第14-16页 |
| 1.3.2 并购的类型 | 第16页 |
| 1.3.3 并购动因理论 | 第16-18页 |
| 1.4 论文框架与研究方法 | 第18-19页 |
| 2 案例介绍 | 第19-23页 |
| 2.1 并购方ZX旅游情况介绍 | 第19-20页 |
| 2.2 被并购方ZY国旅情况介绍 | 第20-21页 |
| 2.3 并购背景 | 第21页 |
| 2.4 并购过程及结果 | 第21-23页 |
| 2.4.1 并购方案 | 第21-22页 |
| 2.4.2 并购结果 | 第22-23页 |
| 3 并购案例分析 | 第23-43页 |
| 3.1 并购动因分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 ZX旅游并购动因分析 | 第23-24页 |
| 3.1.2 ZY国旅被并购动因分析 | 第24-25页 |
| 3.2 并购模式分析 | 第25-27页 |
| 3.2.1 并购模式介绍 | 第25-27页 |
| 3.2.2 ZX旅游并购模式分析 | 第27页 |
| 3.3 并购风险分析 | 第27-30页 |
| 3.3.1 标的资产高估风险 | 第28页 |
| 3.3.2 关联交易风险 | 第28-29页 |
| 3.3.3 承诺业绩无法实现的风险 | 第29页 |
| 3.3.4 商誉减值风险 | 第29-30页 |
| 3.3.5 汇率风险及不可抗力风险 | 第30页 |
| 3.4 并购财务绩效分析 | 第30-43页 |
| 3.4.1 盈利能力分析 | 第30-34页 |
| 3.4.2 偿债能力分析 | 第34-37页 |
| 3.4.3 营运能力分析 | 第37-40页 |
| 3.4.4 发展能力分析 | 第40-43页 |
| 4 ZX旅游并购ZY国旅的案例总结及启示 | 第43-46页 |
| 4.1 ZX旅游并购ZY国旅案例的成功之处 | 第43-44页 |
| 4.2 ZX旅游并购ZY国旅案例的不足之处 | 第44页 |
| 4.3 ZX旅游并购ZY国旅案例的启示 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
