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TJSKRD企业财务管理中ERP应用问题及完善对策研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.3 研究思路与方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 本文研究的方法第14页
        1.3.3 文章内容第14-15页
第2章 相关理论概念与研究综述第15-24页
    2.1 ERP的概念界定第15-18页
        2.1.1 ERP的历史演变过程第15-17页
        2.1.2 ERP的管理思想第17-18页
    2.2 财务系统在ERP系统中的地位及功能第18-21页
        2.2.1 财务系统在ERP系统中的地位第18页
        2.2.2 将ERP应用在企业财务管理中的必要性第18-19页
        2.2.3 ERP财务管理系统的功能构成第19-21页
    2.3 相关研究综述第21-24页
        2.3.1 国外相关研究综述第21-22页
        2.3.2 国内相关研究综述第22-24页
第3章 ERP系统在TJSKRD公司财务管理中的应用第24-37页
    3.1 财务会计模块第24-32页
        3.1.1 会计核算模块第24-26页
        3.1.2 销售业务板块第26-27页
        3.1.3 应收应付账款模块第27-31页
        3.1.4 资金管理模块第31页
        3.1.5 财务报表生成第31-32页
    3.2 固定资产模块第32-33页
    3.3 内部控制模块第33-35页
        3.3.1 事先预测第33-34页
        3.3.2 事中控制第34页
        3.3.3 事后反馈第34-35页
    3.4 预算管理模块第35-37页
第4章 ERP系统在TJSKRD公司财务管理中应用现状分析第37-47页
    4.1 ERP系统在TJSKRD公司财务管理应用中的成效第37-39页
        4.1.1 夯实了财务基础工作第37页
        4.1.2 健全了财务政策标准体系第37-38页
        4.1.3 提高财务信息化水平第38页
        4.1.4 增强财务资源配置能力第38页
        4.1.5 提高会计工作效率第38-39页
        4.1.6 提升了财务管理的规范化水平第39页
    4.2 ERP系统在TJSKRD公司财务管理应用中存在的问题第39-44页
        4.2.1 ERP系统使用维护成本较高第39-42页
        4.2.2 预算控制与ERP的衔接不够顺畅第42-43页
        4.2.3 固定资产的管理功能相对薄弱第43-44页
    4.3 ERP系统在TJSKRD公司财务管理应用中存在问题原因分析第44-47页
        4.3.1 财务人员认识存在误区第44-45页
        4.3.2 财务人员综合能力一般第45-46页
        4.3.3 相关财务制度还不完善第46-47页
第5章 TJSKRD公司财务管理应用ERP系统完善对策措施第47-52页
    5.1 更新财务人员的财务管理理念第47-48页
    5.2 加强培养复合型财务人员第48-49页
    5.3 完善财务管理制度第49页
    5.4 调整优化组织结构降低管理成本第49-51页
    5.5 建设在线预算控制第51页
    5.6 完善固定资产管理功能第51-52页
结论第52-53页
致谢第53-54页
参考文献第54-56页

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