大庆油田钻井三公司人力资源培训体系构建
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.3 国内外研究评价 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与结构 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论 | 第16-22页 |
| 2.1 相关概念 | 第16-17页 |
| 2.1.1 人力资源 | 第16页 |
| 2.1.2 人力资源培训 | 第16页 |
| 2.1.3 人力资源培训体系 | 第16-17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 马斯洛需求层次理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 三种需要理论 | 第18页 |
| 2.2.3 柯克帕特里克的四级评估模型 | 第18-19页 |
| 2.3 人力资源培训模式 | 第19-21页 |
| 2.3.1 系统型培训模式 | 第19-21页 |
| 2.3.2 过渡型培训模式 | 第21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 钻井三公司人力资源培训的现状与问题分析 | 第22-30页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 公司人力资源基本情况 | 第22-24页 |
| 3.2 公司人力资源培训的现状 | 第24-26页 |
| 3.2.1 培训工作开展情况 | 第24-25页 |
| 3.2.2 培训基地建设情况 | 第25页 |
| 3.2.3 培训体系现状 | 第25-26页 |
| 3.3 公司人力资源培训存在的主要问题 | 第26-29页 |
| 3.3.1 缺乏健全的培训体系 | 第26-28页 |
| 3.3.2 培训目的的盲目性 | 第28页 |
| 3.3.3 缺乏分层次的培训课程体系 | 第28页 |
| 3.3.4 培训资源配置不合理 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 钻井三公司人力资源培训体系构建 | 第30-48页 |
| 4.1 培训体系的构建原则和内容 | 第30-31页 |
| 4.1.1 培训体系的构建原则 | 第30-31页 |
| 4.1.2 培训体系的内容 | 第31页 |
| 4.2 培训的组织体系构建 | 第31-34页 |
| 4.2.1 培训的组织结构 | 第31-32页 |
| 4.2.2 各部门培训职责 | 第32-34页 |
| 4.3 培训的流程体系构建 | 第34-43页 |
| 4.3.1 开展培训需求分析 | 第34-36页 |
| 4.3.2 制定培训计划 | 第36-38页 |
| 4.3.3 选择培训方式 | 第38页 |
| 4.3.4 培训的组织与实施 | 第38-39页 |
| 4.3.5 培训效果的评估 | 第39-42页 |
| 4.3.6 培训档案的整理 | 第42-43页 |
| 4.4 培训课程体系构建 | 第43-47页 |
| 4.4.1 培训课程的设计 | 第43-46页 |
| 4.4.2 培训教材的准备 | 第46-47页 |
| 4.4.3 培训教师的选择 | 第47页 |
| 4.5 本章小结 | 第47-48页 |
| 第5章 钻井三公司人力资源培训体系实施的保障措施 | 第48-52页 |
| 5.1 组织保障 | 第48页 |
| 5.2 资源保障 | 第48-49页 |
| 5.3 制度保障 | 第49-51页 |
| 5.3.1 入职培训制度保障 | 第50页 |
| 5.3.2 内训制度保障 | 第50页 |
| 5.3.3 外聘师资培训制度保障 | 第50页 |
| 5.3.4 培训纪律的制度保障 | 第50-51页 |
| 5.4 本章小结 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录A：钻井三公司国际人才培训需求调查问卷 | 第55-58页 |
| 附录B：钻井三公司培训满意度调查表 | 第58-59页 |
| 个人简介 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
