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ZC公司的供应链风险管理研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究内容及研究方法第13-17页
        1.3.1 研究内容第13-14页
        1.3.2 研究方法第14-15页
        1.3.3 论文框架第15-17页
第2章 相关理论综述第17-27页
    2.1 供应链及其管理概述第17页
    2.2 风险及风险管理相关理论第17-20页
        2.2.1 风险的相关理论第17-19页
        2.2.2 风险管理的相关理论第19-20页
        2.2.3 风险管理的一般过程第20页
    2.3 供应链风险管理的理论第20-24页
        2.3.1 供应链风险的概念第20-21页
        2.3.2 供应链风险管理的概念第21-22页
        2.3.3 供应链风险的分类与特征第22-24页
    2.4 建模方法的介绍第24-27页
        2.4.1 层次分析法的介绍第24-25页
        2.4.2 模糊综合评价法的介绍第25-27页
第3章 ZC公司供应链风险管理现状分析第27-35页
    3.1 ZC公司及其供应链流程分析第27-30页
        3.1.1 ZC公司基本概况第27-28页
        3.1.2 公司产品及服务宗旨第28页
        3.1.3 ZC公司供应链流程第28-29页
        3.1.4 财务方面第29-30页
    3.2 ZC公司供应链风险管理现状第30-31页
        3.2.1 ZC公司采购风险管理现状第30页
        3.2.2 ZC公司物流风险管理现状第30-31页
        3.2.3 ZC公司库存风险管理现状第31页
        3.2.4 ZC公司合作关系风险管理现状第31页
    3.3 ZC公司供应链风险管理存在的问题第31-33页
        3.3.1 到货延迟,客户订单延误第32页
        3.3.2 超期库存报废第32页
        3.3.3 出现资金周转问题第32-33页
        3.3.4 供应商倒闭第33页
    3.4 ZC公司供应链管理问题原因分析第33-35页
        3.4.1 缺乏供应链风险意识第33页
        3.4.2 缺乏风险管理效益分析第33页
        3.4.3 对风险缺乏控制第33-35页
第4章 ZC公司供应链风险的识别及评价第35-53页
    4.1 ZC公司供应链风险因素的识别第35-41页
        4.1.1 物流因素第36-37页
        4.1.2 上游供应商自身因素第37-38页
        4.1.3 客户需求波动因素第38-39页
        4.1.4 各节点企业合作关系因素第39-41页
        4.1.5 自然环境因素第41页
    4.2 建立ZC公司供应链风险估测指标第41-53页
        4.2.1 风险评价模型说明第42-43页
        4.2.2 ZC公司供应链风险评价第43-53页
第5章 ZC公司供应链风险管理的改进措施第53-67页
    5.1 设立ZC公司风险预警措施第53-54页
    5.2 ZC公司供应链风险控制措施的改进第54-64页
        5.2.1 对客户需求波动风险控制措施的改进第54-57页
        5.2.2 对上游供应商自身风险控制措施的改进第57-60页
        5.2.3 对物流风险控制措施的改进第60-61页
        5.2.4 对各节点企业合作关系风险控制措施的改进第61-63页
        5.2.5 对自然环境风险控制措施的改进第63-64页
    5.3 ZC公司的供应链风险规避措施第64-67页
        5.3.1 提高订单和销售预测的准确性第64页
        5.3.2 建立战略合作伙伴关系第64页
        5.3.3 保持信息透明化第64-65页
        5.3.4 加强对供应链环境风险的预判第65-67页
第6章 结论与展望第67-69页
    6.1 结论第67页
    6.2 进一步研究建议第67-69页
致谢第69-71页
参考文献第71-75页
附录1第75-77页
附录2第77页

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