日本军工“寓军于民”模式研究--以三菱重工为例

中文摘要	第6-8页
ABSTRACT	第8-9页
摘要	第10-13页
第一章 绪论	第13-23页
第一节 写作目的及研究意义	第13-15页
第二节 国内外研究现状	第15-22页
第三节 研究思路、创新点与研究方法	第22-23页
第二章 日本军工企业的历史脉络	第23-43页
第一节 二战期间的军工企业	第23-33页
第二节 二战后遭受肢解的军工企业	第33-36页
第三节 再军备后的十大军工企业	第36-43页
第三章 日本军工“寓军于民”模式及其主要特点	第43-59页
第一节 日本“寓军于民”模式的潜力	第44-48页
第二节 日本军工装备的国产化规模	第48-54页
第三节 日本“寓军于民”模式的主要特点	第54-59页
第四章 三菱重工军事民用能力的转换	第59-74页
第一节 三菱重工的军工之路	第59-64页
第二节 三菱重工的“寓军于民”	第64-68页
第三节 “寓军于民”军用模式与民用模式的互换	第68-74页
第五章 日本“寓军于民”潜在的威胁	第74-85页
第一节 对日本基础工业的影响	第74-77页
第二节 对日本军工业的影响	第77-80页
第三节 战时状态下日本军事民用工业的互换	第80-85页
结语	第85-90页
参考文献	第90-96页
致谢	第96页