| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1 导论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外的研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文框架 | 第13-15页 |
| 2 全面预算管理体系相关理论概述 | 第15-25页 |
| 2.1 概念 | 第15页 |
| 2.2 全面预算的编制 | 第15-18页 |
| 2.3 全面预算的执行与控制 | 第18-19页 |
| 2.4 全面预算分析与反馈 | 第19页 |
| 2.5 全面预算的调整 | 第19-20页 |
| 2.6 全面预算的评价 | 第20-25页 |
| 2.6.1 绩效评价的概念 | 第20-21页 |
| 2.6.2 绩效评价的目的 | 第21页 |
| 2.6.3 绩效评价目标的设定 | 第21-25页 |
| 3 C天然气公司全面预算管理现状与存在问题分析 | 第25-39页 |
| 3.1 C天然气公司的基本情况介绍 | 第25-27页 |
| 3.2 C天然气公司全面预算管理体系现状分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 C天然气公司全面预算管理组织结构现状 | 第27-28页 |
| 3.2.2 公司全面预算编制现状 | 第28-31页 |
| 3.2.3 公司全面预算监控现状 | 第31-33页 |
| 3.2.4 全面预算考评现状 | 第33页 |
| 3.3 C天然气公司全面预算管理体系存在的问题 | 第33-39页 |
| 3.3.1 全面预算管理缺乏科学完整的管理思路 | 第34页 |
| 3.3.2 预算组织机构不健全 | 第34-35页 |
| 3.3.3 预算编制流程和内容不完整 | 第35-36页 |
| 3.3.4 预算管理监控不到位 | 第36-38页 |
| 3.3.5 预算绩效管理评价机制不健全 | 第38-39页 |
| 4 C天然气公司全面预算管理体系改进方案 | 第39-64页 |
| 4.1 C天然气公司全面预算管理体系的改进思路与目标 | 第39-40页 |
| 4.2 C天然气公司全面预算管理组织机构 | 第40-41页 |
| 4.3 C天然气公司全面预算编制 | 第41-55页 |
| 4.3.1 预算编制的流程 | 第41-44页 |
| 4.3.2 业务预算的编制 | 第44-47页 |
| 4.3.3 专项预算的编制 | 第47-49页 |
| 4.3.4 财务预算的编制 | 第49-54页 |
| 4.3.5 预算的表格设计 | 第54-55页 |
| 4.4 C天然气公司全面预算监控 | 第55-60页 |
| 4.4.1 设立公司预算管理责任中心 | 第55-56页 |
| 4.4.2 预算的执行与监督 | 第56-57页 |
| 4.4.3 预算的控制 | 第57-60页 |
| 4.5 C天然气公司全面预算绩效管理评价机制 | 第60-64页 |
| 4.5.1 健全全面预算考评制度 | 第60页 |
| 4.5.2 全面预算考评指标体系 | 第60-62页 |
| 4.5.3 全面预算考评方法 | 第62-64页 |
| 5 C天然气公司全面预算管理体系实施的保障措施 | 第64-69页 |
| 5.1 C天然气公司全面预算管理体系的实施 | 第64-65页 |
| 5.1.1 公司管理层推动 | 第64页 |
| 5.1.2 公司全员参与 | 第64-65页 |
| 5.2 保障措施 | 第65-69页 |
| 5.2.1 准确定位和分解预算管理目标 | 第65页 |
| 5.2.2 做好预算管理目标的平衡 | 第65-66页 |
| 5.2.3 培训财务人员预算管理业务知识 | 第66页 |
| 5.2.4 从绩效评价到绩效管理 | 第66-69页 |
| 结论 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-72页 |