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X电子公司多源供应商选择策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及研究意义第10页
        1.1.1 研究背景与问题的提出第10页
        1.1.2 研究目的和意义第10页
    1.2 国内外的理论研究及应用现状第10-12页
        1.2.1 国内关于供应商选择策略的研究第11页
        1.2.2 国外关于供应商选择策略的研究第11-12页
    1.3 主要研究内容及研究方法第12-16页
        1.3.1 主要研究内容第12-13页
        1.3.2 主要研究方法第13-14页
        1.3.3 论文结构第14-16页
第二章 X电子公司供应商选择的现状及存在问题分析第16-21页
    2.1 X电子公司的背景介绍第16-17页
        2.1.1 X电子的发展历史第16页
        2.1.2 X电子公司物料部的结构第16-17页
    2.2 X电子公司现行的采购策略第17-20页
        2.2.1 现行供应商选择流程和方法第17-18页
        2.2.2 供应商选择存在的具体问题第18-19页
        2.2.3 多源供应商选择策略的提出第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第三章 X电子公司采用的多源供应商选择策略设计第21-40页
    3.1 集成采购的多源供应商选择策略第21-30页
        3.1.1 集成采购的多源供应商选择策略的框架设计第21-22页
        3.1.2 集成采购供求关系分析第22-23页
        3.1.3 集成采购先决条件分析第23-24页
        3.1.4 集成采购供应商选择流程的方法设计第24-30页
    3.2 公用物料采购的多源供应商选择策略第30-34页
        3.2.1 公用物料采购的多源供应商选择的框架设计第30页
        3.2.2 公用物料采购供求关系分析第30-31页
        3.2.3 公用物料采购的先决条件分析第31-32页
        3.2.4 公用物料采购的多源供应商选择流程和方法设计第32-34页
    3.3 BU 采购物料的多源供商选择策略第34-39页
        3.3.1 物料采购的多源供应商选择的框架设计第34-36页
        3.3.2 事业处采购物料的供求关系分析第36页
        3.3.3 事业处采购物料的先决条件分析第36-37页
        3.3.4 事业处物料采购的供应商选择流程和方法设计第37-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 X电子供应商选择策略的实施效果分析第40-53页
    4.1 多源供应商选择策略的具体实施过程及其控制第40-44页
        4.1.1 集成采购的多源供应商选择策略的具体实施过程第40-41页
        4.1.2 公用采购物料的多源供应商选择策略的具体实施过程第41-43页
        4.1.3 事业处采购物料的多源供应商选择策略的具体实施过程第43-44页
    4.2 多源供应商选择策略的实施效果及风险因素控制第44-52页
        4.2.1 实施效果第44-50页
        4.2.2 风险因素控制第50-52页
    4.3 本章小结第52-53页
结论与展望第53-54页
参考文献第54-57页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第57-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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