我国钢铁企业并购重组绩效研究--以上市公司为例
摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-21页 |
第一节 问题的提出 | 第10-12页 |
一、研究背景 | 第10-11页 |
二、研究目的 | 第11页 |
三、研究意义 | 第11-12页 |
第二节 国内外研究综述 | 第12-17页 |
一、国外研究综述 | 第12-13页 |
二、国内研究综述 | 第13-17页 |
三、研究成果评述 | 第17页 |
第三节 研究内容与方法 | 第17-21页 |
一、研究内容 | 第17-18页 |
二、技术路线 | 第18-19页 |
三、研究方法 | 第19-20页 |
四、创新与不足 | 第20-21页 |
第二章 并购重组绩效的理论基础 | 第21-29页 |
第一节 并购重组的概念和类型 | 第21-22页 |
一、并购重组的概念 | 第21页 |
二、并购重组的类型 | 第21-22页 |
第二节 并购重组的动因 | 第22-25页 |
一、国外并购重组动因理论 | 第22-24页 |
二、我国特定背景下的并购重组动因理论 | 第24-25页 |
第三节 并购重组绩效的概念及相关理论 | 第25-29页 |
一、并购重组绩效的概念界定及类别 | 第25-26页 |
二、不同并购重组方式对绩效的传导机制 | 第26页 |
三、并购重组绩效的测度 | 第26-29页 |
第三章 我国钢铁行业并购重组分析 | 第29-38页 |
第一节 我国钢铁行业发展现状 | 第29-31页 |
第二节 我国钢铁行业并购重组进程及分布分析 | 第31-33页 |
一、我国钢铁行业并购重组进程分析 | 第31-32页 |
二、我国钢铁行业并购重组分布分析 | 第32-33页 |
第三节 国内外钢铁业并购重组对比分析 | 第33-38页 |
一、国外钢铁企业并购重组历程 | 第33-35页 |
二、国内外钢铁行业并购重组对比分析 | 第35-38页 |
第四章 我国上市钢铁公司并购重组绩效实证分析 | 第38-60页 |
第一节 方法与模型的选取 | 第38-40页 |
一、并购重组绩效评价方法 | 第38页 |
二、因子分析法原理 | 第38-39页 |
三、因子分析的基本步骤 | 第39-40页 |
第二节 指标的体系建立与数据的处理 | 第40-43页 |
一、样本的选择 | 第40-41页 |
二、指标体系的建立 | 第41-42页 |
三、数据的来源与处理 | 第42-43页 |
第三节 描述性统计分析 | 第43-45页 |
一、营运能力分析 | 第43页 |
二、盈利能力分析 | 第43-44页 |
三、偿债能力分析 | 第44-45页 |
四、发展能力分析 | 第45页 |
第四节 因子分析 | 第45-57页 |
一、因子分析过程及结果 | 第45-49页 |
二、总体并购绩效分析 | 第49-50页 |
三、基于并购主体的绩效分析 | 第50-53页 |
四、基于并购方式的绩效分析 | 第53-55页 |
五、基于并购范围的绩效分析 | 第55-57页 |
第五节 结论及原因小结 | 第57-60页 |
一、实证结论小结 | 第57-58页 |
二、原因分析小结 | 第58-60页 |
第五章 关于提高我国钢铁企业并购重组绩效的建议 | 第60-66页 |
第一节 对政府在并购重组中的建议 | 第60-62页 |
一、消除体制机制障碍制定合理的并购政策 | 第60-61页 |
二、完善金融市场建设大力支持中介机构 | 第61-62页 |
三、健全相关法律体系搭建经济贸易平台 | 第62页 |
第二节 对企业在并购重组中的建议 | 第62-66页 |
一、建立复合型人力资源体系推进实质性战略重组 | 第62-63页 |
二、加速产业一体化进程灵活运用多种并购方式 | 第63-64页 |
三、积极推进跨省重组调整其他形式的整合策略 | 第64-65页 |
四、实现创新驱动发展提高核心竞争力 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-70页 |
附录 | 第70-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
个人简历 | 第75页 |