| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容、方法 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第2章 互联网金融概述 | 第16-22页 |
| 2.1 基本概念 | 第16-18页 |
| 2.1.1 互联网+ | 第16页 |
| 2.1.2 互联网金融 | 第16-17页 |
| 2.1.3 互联网金融市场 | 第17-18页 |
| 2.2 互联网金融类型 | 第18-20页 |
| 2.2.1 传统银行互联网金融 | 第19页 |
| 2.2.2 互联网支付 | 第19页 |
| 2.2.3 基于大数据的网络信贷 | 第19-20页 |
| 2.3 互联网金融特点 | 第20-22页 |
| 2.3.1 降低边际成本 | 第20页 |
| 2.3.2 解决信息不对称 | 第20-21页 |
| 2.3.3 引发金融变革 | 第21-22页 |
| 第3章 我国互联网金融的发展模式 | 第22-29页 |
| 3.1 互联网公司金融业务模式 | 第22-24页 |
| 3.1.1 P2P网络信贷 | 第22-23页 |
| 3.1.2 互联网信用金融 | 第23页 |
| 3.1.3 农村互联网支付 | 第23-24页 |
| 3.2 国内银行业金融机构互联网金融的发展模式 | 第24-26页 |
| 3.2.1 类“余额宝”产品 | 第24-25页 |
| 3.2.2 直销银行 | 第25页 |
| 3.2.3 电商平台 | 第25-26页 |
| 3.2.4 综合服务平台 | 第26页 |
| 3.3 全国农村信用社互联网金融发展模式 | 第26-29页 |
| 3.3.1 网上银行 | 第27页 |
| 3.3.2 微信银行 | 第27-28页 |
| 3.3.3 网上商城 | 第28-29页 |
| 第4章 山东省农村信用社互联网金融的发展现状及问题 | 第29-34页 |
| 4.1 山东省农村信用社互联网金融业务发展现状 | 第29-31页 |
| 4.1.1 电子银行替代率低 | 第29-30页 |
| 4.1.2 互联网金融业务缺失 | 第30-31页 |
| 4.1.3 地域化差异大 | 第31页 |
| 4.2 山东省农村信用社发展互联网金融的问题与不足 | 第31-34页 |
| 4.2.1 优质客户少且网上理财产品少 | 第31-32页 |
| 4.2.2 企业电子银行客户严重不足 | 第32页 |
| 4.2.3 大数据分析暂未开展实施 | 第32页 |
| 4.2.4 专业网络金融人才队伍建设不足 | 第32-34页 |
| 第5章 山东省农村信用社互联网金融环境分析 | 第34-43页 |
| 5.1 外部环境分析 | 第34-36页 |
| 5.1.1 政策环境 | 第34页 |
| 5.1.2 经济环境 | 第34-35页 |
| 5.1.3 社会环境 | 第35页 |
| 5.1.4 技术环境 | 第35-36页 |
| 5.1.5 同业分析 | 第36页 |
| 5.2 内部环境分析 | 第36-38页 |
| 5.2.1 银行资源分析 | 第36-37页 |
| 5.2.2 银行能力分析 | 第37-38页 |
| 5.3 SWOT分析 | 第38-43页 |
| 5.3.1 优势 | 第38-39页 |
| 5.3.2 劣势 | 第39-40页 |
| 5.3.3 机会 | 第40-41页 |
| 5.3.4 威胁 | 第41-43页 |
| 第6章 农村信用社互联网金融发展策略 | 第43-51页 |
| 6.1 产品策略 | 第43-45页 |
| 6.1.1 重点发展个人移动金融产品 | 第43-44页 |
| 6.1.2 打造平台化产品 | 第44-45页 |
| 6.2 服务策略 | 第45-46页 |
| 6.2.1 搭建专业化互联网金融平台 | 第45页 |
| 6.2.2 构建一体化客户服务体系 | 第45-46页 |
| 6.2.3 组建专业化团队 | 第46页 |
| 6.3 推广策略 | 第46-49页 |
| 6.3.1 整合线上线下服务 | 第46-47页 |
| 6.3.2 开展多渠道营销 | 第47-48页 |
| 6.3.3 定价策略 | 第48-49页 |
| 6.4 保障措施 | 第49-51页 |
| 6.4.1 银行化改革 | 第49页 |
| 6.4.2 建立健全风控制度 | 第49-50页 |
| 6.4.3 开展通力合作 | 第50页 |
| 6.4.4 引进专业人才 | 第50-51页 |
| 第7章 结论与展望 | 第51-53页 |
| 7.1 结论 | 第51-52页 |
| 7.2 展望 | 第52-53页 |
| 7.2.1 推进农村信用社信息化建设 | 第52页 |
| 7.2.2 推动绩效考核体系改革 | 第52页 |
| 7.2.3 完善风控建设 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |