| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 基本概念及相关理论 | 第17-21页 |
| 2.1 基本概念 | 第17页 |
| 2.1.1 星级旅游酒店 | 第17页 |
| 2.1.2 政府职能界定 | 第17页 |
| 2.2 相关理论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 国家干预主义理论和自由主义理论 | 第18页 |
| 2.2.2 有限政府经济理论 | 第18页 |
| 2.2.3 政府职能权变理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 新公共管理理论 | 第19页 |
| 2.3 本章小结 | 第19-21页 |
| 第3章 秦皇岛市星级旅游酒店业发展过程中政府参与的必要性和职能定位分析 | 第21-31页 |
| 3.1 政府对星级旅游酒店业行使职能参与的必要性 | 第21-23页 |
| 3.1.1 星级旅游酒店的外部性 | 第21-22页 |
| 3.1.2 星级旅游酒店的信息不对称性 | 第22-23页 |
| 3.2 秦皇岛市星级旅游酒店业管理中政府职能的定位 | 第23-30页 |
| 3.2.1 政府的基本职能 | 第23-27页 |
| 3.2.2 政府的运行职能 | 第27-30页 |
| 3.3 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 秦皇岛市星级旅游酒店业政府职能发挥中存在的问题及成因分析 | 第31-39页 |
| 4.1 当前秦皇岛市星级旅游酒店的发展现状 | 第31-33页 |
| 4.1.1 星级旅游酒店的布局过于集中 | 第31-32页 |
| 4.1.2 星级旅游酒店服务水平普遍不高 | 第32页 |
| 4.1.3 季节性变化对星级旅游酒店发展的制约影响 | 第32-33页 |
| 4.2 秦皇岛市星级旅游酒店业发展中的政府职能问题 | 第33-36页 |
| 4.2.1 政府职能的错位 | 第33-34页 |
| 4.2.2 政府职能的缺位 | 第34-35页 |
| 4.2.3 政府职能的越位 | 第35-36页 |
| 4.3 秦皇岛市星级旅游酒店业发展中政府职能问题的成因分析 | 第36-38页 |
| 4.3.1 政府规划职能落实不到位 | 第36页 |
| 4.3.2 政府组织职能创新性不足 | 第36-37页 |
| 4.3.3 政府协调职能发挥不充分 | 第37页 |
| 4.3.4 政府监控职能发挥不全面 | 第37-38页 |
| 4.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第5章 秦皇岛市星级旅游酒店业发展中政府职能的优化 | 第39-46页 |
| 5.1 优化规划职能 | 第39-41页 |
| 5.1.1 正确定位政府职能 | 第39-40页 |
| 5.1.2 树立正确发展理念 | 第40-41页 |
| 5.2 优化组织职能 | 第41-43页 |
| 5.2.1 优化组织设计 | 第41-42页 |
| 5.2.2 优化组织体系 | 第42-43页 |
| 5.3 优化协调职能 | 第43-44页 |
| 5.3.1 引导星级旅游酒店行业内有序竞争 | 第43页 |
| 5.3.2 协调星级旅游酒店行业相关利益部门 | 第43-44页 |
| 5.4 优化监控职能 | 第44-45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |
