| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 制造业服务化产生的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 世界经济正向服务经济转变 | 第9-10页 |
| 1.1.2 制造业业务外包促进现代制造服务业的快速发展 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 总结 | 第14-15页 |
| 第2章 制造业服务化概述 | 第15-21页 |
| 2.1 制造业服务化的概念与特征 | 第15-17页 |
| 2.1.1 制造业服务化的概念 | 第15-16页 |
| 2.1.2 制造业服务化的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 制造企业进行服务化的动因 | 第17-18页 |
| 2.2.1 迎合顾客个性化的需求 | 第17页 |
| 2.2.2 创造差异化的竞争优势 | 第17-18页 |
| 2.2.3 获取更大的经济效益 | 第18页 |
| 2.3 制造业服务化发展的新趋势 | 第18-21页 |
| 第3章 制造业服务化的理论基础 | 第21-24页 |
| 3.1 产业价值链理论 | 第21页 |
| 3.2 产业价值链的利润分布—微笑曲线 | 第21-22页 |
| 3.3 企业沿“微笑曲线”进行服务化的不同路径 | 第22-24页 |
| 第4章 服务化不同路径的具体案例 | 第24-29页 |
| 4.1 产业价值链下游服务化—台积电 | 第24-25页 |
| 4.2 产业价值链上游服务化—德国西门子公司 | 第25页 |
| 4.3 产业价值链上下游一体服务化—IBM | 第25-26页 |
| 4.4 去制造化—耐克 | 第26-27页 |
| 4.5 案例总结 | 第27-29页 |
| 第5章 我国的制造业服务化 | 第29-42页 |
| 5.1 我国制造业服务化的发展现状 | 第29-31页 |
| 5.1.1 我国制造业服务化呈加速发展的趋势 | 第29-30页 |
| 5.1.2 处于转型的初级阶段，层次水平较低 | 第30-31页 |
| 5.1.3 制造业服务化有了一定的政策支持 | 第31页 |
| 5.2 我国制造企业进行服务化的前景分析 | 第31-33页 |
| 5.3 我国制造业服务化存在的问题与挑战 | 第33-36页 |
| 5.4 我国制造业服务化的路径选择 | 第36-37页 |
| 5.5 对我国制造业服务化发展的具体建议 | 第37-42页 |
| 5.5.1 政府层面 | 第37页 |
| 5.5.2 产业层面 | 第37-38页 |
| 5.5.3 区域层面 | 第38-39页 |
| 5.5.4 企业自身层面 | 第39-42页 |
| 第6章 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |